Zeitmanagement ist auch im Einkauf ein wesentliches Thema. Nur wer die notwendige Zeit auch wirklich neben seinem Tagesgeschäft findet, kann sich auf das strategische Arbeiten mit Lieferanten konzentrieren oder die höchste Aufmerksamkeit auf Projekte mit hohem Beschaffungsvolumen lenken. SAP Supplier Relationship Management hilft Ihnen dabei, diese Zeit zu gewinnen.

Strategischer Einkauf (Sourcing)
Legen Sie die Grundlage für den Erfolg Ihrer Einkaufsaktivitäten. Erst die Transparenz über alle Beschaffungsvorgänge in Ihrem Unternehmen ermöglicht es, für jede Warengruppe die geeignete Strategie festzulegen. Qualifizieren Sie neue Lieferanten, die Sie zusammen mit Ihren bestehenden Lieferanten zu einer elektronischen Ausschreibung oder Auktion einladen. Übernehmen Sie die Verhandlungsergebnisse in einen Rahmenvertrag und kontrollieren Sie dessen Verwendung.

Operativer Einkauf (e-Procurement)
Realisieren Sie die Einsparungen aus Ihren Sourcing-Aktivitäten in einem effizienten Anforderungs- und Bestellprozess. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in einem elektronischen Katalog oder in Ihren Stammdaten nach dem gewünschten Material oder der Dienstleistung suchen und bequem den Vorgang anlegen. Die optimale Abwicklung des kompletten Prozesses bis zum Waren- und Rechnungseingang erschließt weitere Potenziale und sorgt für einen leicht nachvollziehbaren Vorgang.