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JAHRESBEGINN 2005
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Strategische Maßnahmen für weiteres Wachstum
Bereits zu Beginn des neuen Geschäftsjahrs 2005 stellte SAP
verschiedene strategische Weichen für den künftigen Unternehmenserfolg:
- Im Januar 2005 kündigte SAP an, alle kundenseitigen
Geschäftsbereiche, also Vertrieb, Beratung und Schulung, in
einem Vorstandsbereich zusammenzufassen und unter eine
gemeinsame Leitung zu stellen. Hierzu werden der Beratungs-
und der Schulungsbereich der SAP in eine neue Organisation,
die SAP Field Services, integriert. Ziel dieser organisatorischen
Änderung ist es, die Anforderungen unserer
Kunden durch ein konsistentes und zuverlässiges Verhalten
noch besser zu erfüllen und nach außen ein ganzheitliches
Bild des Unternehmens zu vermitteln.
- Um veränderte Kundenerwartungen effizienter bedienen
zu können und zukünftige Wachstumschancen noch besser
zu nutzen, änderte die SAP am 1. März ihre Managementstruktur.
Die Aufgabenbereiche der Vorstandsmitglieder
der SAP AG sind nunmehr an die Wertschöpfungskette des
Unternehmens ausgerichtet: Innovation, Produktentwicklung,
Produktionsprozess und Qualitätssicherung, Service
und Support sowie Marketing, Schulung, Beratung und
Vertrieb. Innerhalb der SAP-Wertschöpfungskette ist Peter
Zencke nun verantwortlich für Forschung und die so genannte
Breakthrough-Innovation. In seinen Aufgabenbereich
fällt damit auch die weitere Ausrichtung der Business Process
Platform. Für die Produktentwicklung ist Shai Agassi zuständig.
Dies umfasst SAP NetWeaver als Integrations- und
Technologieplattform sowie die Business Solution Groups,
in denen die SAP ihr branchenspezifisches Angebotsportfolio
sowie die branchenübergreifenden Anwendungen zusammengefasst
hat. Weiterhin verantwortet Shai Agassi das Produkt-
und Branchenmarketing. Claus Heinrich übernimmt
innerhalb der neuen Vorstandsstruktur zusätzlich zu seiner
Aufgabe als Leiter des Bereichs Global Human Resources
und Arbeitsdirektor der SAP das Management der SAP-Entwicklungszentren
(SAP Labs). Darüber hinaus verantwortet Claus Heinrich den Produktionsprozess und die Qualitätssicherung,
sowie die Bereiche der internen SAP IT und
Security. Gerhard Oswald führt den Bereich Service und
Support. Vertrieb, Beratung sowie Training und nun auch
das globale Marketing leitet Léo Apotheker. Werner Brandt
bleibt Finanzvorstand der SAP AG.
- Anfang 2005 vollzog die Oracle Corp. die Übernahme der
PeopleSoft, Inc. Damit wurde der bisher größte Zusammenschluss
von Konkurrenten der SAP abgeschlossen. Nur kurz
danach stellte SAP ein umfassendes Angebot für die rund
2.000 Unternehmen vor, die sowohl SAP-Lösungen als auch
Software von PeopleSoft oder dem im Jahr 2003 von PeopleSoft übernommenen Konkurrenten J.D. Edwards & Company
(JDE) im Einsatz haben. Mit diesem Angebot will SAP
diesen Kunden Planungssicherheit sowie einen klaren Entwicklungspfad
für den langfristigen Ausbau ihrer Geschäftsanwendungen
bieten. Dazu offeriert SAP diesen Kunden
Anreize für eine Migration auf SAP-Lösungen sowie Kundenbetreuung
für ihre PeopleSoft- und JDE-Software. Zur
Unterstützung dieses Angebots übernahm SAP Anfang 2005
mit dem US-amerikanischen Unternehmen TomorrowNow,
Inc. einen Spezialisten für Wartungs- und Supportleistungen
für PeopleSoft- und JDE-Produkte.
- Um das Lösungsangebot für den Industriezweig Handel zu
erweitern, kündigte die SAP am 28. Februar 2005 an, dass sie
einen Fusionsvertrag mit dem börsennotierten US-amerikanischen
Softwareunternehmen Retek, Inc. abgeschlossen
hat. Retek hat seinen Hauptsitz in Minneapolis, USA, und
bietet Softwarelösungen für Handelsunternehmen an. SAP
wird den Retek-Aktionären ein öffentliches Übernahmeangebot
für alle ausstehenden Aktien gegen eine Barabfindung
von 8,50 US$ je Aktie machen. Der Gesamtwert des Übernahmeangebots
beträgt inklusive der Aufwendungen für die
Ablösung von Aktienoptionen und abzüglich übernommener
liquider Mittel etwa 394 Mio. US$ (303 Mio. €). Die
Übernahme steht unter dem Vorbehalt üblicher Annahmebedingungen,
darunter insbesondere der wettbewerbsrechtlichen
Zustimmung. Sofern das Angebot nicht verlängert
wird, wird das Ende der Angebotsfrist für Anfang April
erwartet.
- Entsprechend ihrer Akquisitionsstrategie, durch Erwerbe
von kleineren Unternehmen und Softwareprodukten das
eigene Lösungsportfolio anzureichern, gab die SAP zu Jahresbeginn
2005 die Übernahme des norwegischen Softwarehauses
iLytix Systems AS inklusive aller zehn Mitarbeiter
und der Vermögenswerte bekannt. Das in Oslo ansässige,
nicht börsennotierte Unternehmen ist spezialisiert auf
Berichts- und Analysesoftware. Das Kernprodukt von iLytix,
XL Reporter, wird in die Mittelstandssoftware SAP Business
One integriert und ist ab Ende März 2005 verfügbar. So sind kleine und mittlere Unternehmen in der Lage, geschäftskritische
Daten zeitnah abzurufen und umfassend auszuwerten.
Außerdem hat SAP im Januar das Autohändler-Managementsystem
(Vehicle Dealer Business Management System)
„DCS Quantum“ der britischen DCS Group PLC erworben
und wird es unter dem Namen SAP Dealer Business Management
in die Branchenlösung SAP for Automotive integrieren.
Mit der auf mySAP ERP basierenden Lösung können
Fahrzeugimporteure und Distributoren, Autohäuser und
unabhängige Händler ihre Verkaufs- und Serviceprozesse
sowie die Zusammenarbeit mit Partnern und Herstellern
verbessern.
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