Werttreiber

Strategische Ziele

• Die Unternehmensstrategie perfekt umsetzen 
• Die Kundenbeziehung vertiefen
• Weiterhin innovative Produkte entwickeln
• Eine Logistikkette aufbauen, die sich am Kunden orientiert
• Kernprozesse weiterentwickeln, um Wachstum im Einzelhandel zu ermöglichen
• Die Infrastruktur etablieren, um die Umsätze auf 23 Mrd. US$ zu erhöhen
• Nike zu einer Weltklasse-Organisation weiterentwickeln

Herausforderungen

• Die Ressourcen entsprechend den größten Wachstums- und Renditechancen einsetzen
• Weiterhin die Produktentwicklungszyklen verkürzen, die Effizienz der Logistikkette erhöhen und schnell auf Kundenwünsche reagieren
• Den Überblick über die Logistikkette verbessern, um die Entwicklung, Herstellung, Logistik und Verteilung der Produkte zu jeder Zeit bestmöglich zu organisieren

Wertschöpfung

Ergebnisse

• Von 2000 bis 2007 unterstützte SAP Nike dabei, die globale Grundlage für das Wachstum des Unternehmens zu legen.
• Die SAP-Lösungen trugen in entscheidendem Maße dazu bei, dass Nike globale Geschäftsprozesse etablieren konnte.
• Folglich konnte Nike seine Leistungsdaten maßgeblich verbessern – beim Cashflow, bei der Bestandsverwaltung oder bei der Profitabilität.
• Viele Nike-Produkte, etwa Sportschuhe, werden in vielen Größen, Farben und mit zahlreichen Extras angeboten. SAP-Lösungen helfen, diese Komplexität zu bewältigen.
• Die Lieferzeit der Produkte konnte von neun auf sechs, in einigen Fällen gar auf drei Monate reduziert werden.
• Die Lagerbestände wurden reduziert.
• Die Bestellintervalle in den Produktionsstätten von Nike wurden in einigen Fällen von einem Monat auf eine Woche verringert.

SAP-Lösungen

SAP ERP 6.0
SAP Apparel and Footwear 6.3
SAP Demand Planning
SAP Supply Network Collaboration
SAP NetWeaver Business Intelligence
SAP Custom Development Services