Das Wirtschaftswachstum Mexikos ist ungebremst – und verlangt nach zunehmend mehr Energie. Aufgrund von zahlreichen Unternehmensneugründungen und eines Anstiegs des privaten Konsums wird erwartet, dass die Nachfrage nach Energie in Mexiko im nächsten Jahrzehnt weiter steigt. Deshalb hat sich die Comisión Federal de Electricidad (CFE), der staatliche Energiekonzern Mexikos, für die Zukunft äußerst ehrgeizige Ziele gesetzt: eine Erhöhung der Produktionskapazität um 35% in den nächsten zehn Jahren.

Die Realisierung dieser Ziele erfordert nicht nur einen intensiven Einsatz sämtlicher Ressourcen des Unternehmens, sondern auch eine erhebliche Ausweitung der geschäftlichen Aktivitäten. Der Konzern wurde 1937 mit dem Ziel gegründet, das Wirtschaftswachstum von Mexiko anzukurbeln, und versorgt seitdem Privathaushalte und Unternehmen mit Strom. 1960 verstaatlichte die mexikanische Regierung den Betrieb, um auch ländliche Gebiete außerhalb von Mexiko-Stadt an das Stromnetz anzubinden. 1992 jedoch veränderte sich die Wettbewerbslandschaft für die CFE grundlegend. Aufgrund einer Gesetzesänderung durch den mexikanischen Kongress waren nun auch private Unternehmen berechtigt, Energie zu erzeugen. 

Der neue Wettbewerb änderte zum einen die Geschäftsprozesse des Energieversorgers und brachte zum anderen neue Chancen mit sich. Um diese Chancen zu nutzen, benötigte die CFE eine leistungsfähige IT-Infrastruktur – und wählte SAP als Softwarepartner.

Höhere Effizienz und niedrigere Kosten

Die CFE arbeitet seit 1998 mit Lösungen von SAP und hat bereits zahlreiche Best-Practice-Prozesse eingeführt, um die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Aufgrund drastisch gestiegener Produktionskosten geriet das Versorgungsunternehmen jedoch zunehmend unter Druck, die steigenden Brennstoffkosten durch niedrigere Personalkosten auszugleichen. Zudem gab es innerhalb des Konzerns keine zentralen Beschaffungsprozesse, so dass die CFE ihre Kaufkraft nicht optimal ausschöpfen konnte. 

Die Geschäftsführung prüfte Lösungen verschiedener Softwareanbieter und entschied sich schließlich für die Aktualisierung bestehender SAP-Systeme auf SAP ERP mithilfe des Supportpakets SAP MaxAttention. Ein engagiertes Team von technischen Kundenbetreuern, Experten und Entwicklern half CFE, SAP ERP termin- und budgetgerecht zu implementieren. Zur Realisierung seiner ehrgeizigen Ziele stützt sich das Unternehmen nun auf neue und leistungsfähige Lösungen. 

So kann CFE nunmehr das Finanzwesen, die Beschaffung, die Instandhaltung der Produktionsanlagen und die logistischen Prozesse miteinander verzahnen. Dies führte zu einer Reduzierung der Kosten für Hardware sowie der Gesamtbetriebskosten. Außerdem schafft das SAP-System vollständige Datentransparenz im gesamten Unternehmen und gibt Führungskräften damit eine solide Basis für fundierte und schnelle Entscheidungen. So lassen sich beispielsweise mit SAP ERP Operations die Beschaffungsausgaben sehr viel besser kontrollieren: Manager können nun die Einkaufsprozesse analysieren und überwachen und so die Kosten eindämmen. Auch durch die neuen Funktionen zur Optimierung des Lagerbestands konnte die CFE ihre Effizienz deutlich erhöhen. 

„Mit SAP ERP hat sich die Performance des Systems enorm verbessert“, bescheinigt Francisco Santoyo Vargas, Finanzvorstand von CFE. „CFE konnte die Wartungszeiträume in den Kraftwerken erheblich verkürzen und das Notfallprogramm effizienter gestalten.“