Incertitude économique, clients et partenaires plus exigeants, concurrence acharnée et unités commerciales disséminées : tous ces facteurs aggravent la pression qu'exerce le marché sur les entreprises qui souhaitent atteindre l'excellence opérationnelle.

Les entreprises les plus performantes parviennent à l'excellence opérationnelle en mettant en place une visibilité complète de leur entreprise et de leur réseau, ce qui décloisonne leur exploitation et libère leur efficacité.

SAP Business Suite vous aide à unifier toutes vos opérations pour acquérir cette excellence opérationnelle. Ainsi, vos opérations peuvent vous procurer un avantage concurrentiel stratégique via une visibilité en temps réel sur vos activités, une exécution efficace et harmonieuse dans chacune des unités et des régions, et des améliorations constantes. La taille et le secteur d'activité de votre entreprise importent peu : vous pouvez ne déployer que les logiciels utiles pour relever les défis propres à votre secteur, à votre rythme et sans mises à niveau coûteuses.

En faisant appel à SAP Services avant, pendant et après une implémentation, vous optimisez votre investissement informatique. Avec l'assistance SAP Enterprise Support, les entreprises tirent le meilleur parti de l'intégration des solutions SAP et non-SAP, minimisent les risques, accélèrent l'innovation et améliorent la gestion du cycle de vie des applications.

Les avantages que vous pouvez en tirer couvrent plusieurs domaines et comprennent l'amélioration des niveaux de service à la clientèle, la diminution des coûts, la prévisibilité de la conformité et la supériorité des performances opérationnelles d’ensemble.

DES RÉSULTATS AVÉRÉS

En atteignant l'excellence opérationnelle, une entreprise pétrochimique reconnue s'est classée parmi les 10 meilleures entreprises du secteur, et ce, seulement 3 ans après sa création. Cette entreprise internationale a renforcé sa compétitivité, réalisé un résultat net considérable et réduit ses coûts d'exploitation directs de plus de 7 millions de dollars en quelques mois.

Dans quelle mesure des scénarios de valeur peuvent-ils améliorer vos activités ?

Avec les scénarios de valeur, vous pouvez :

• Gérer des opérations de fabrication efficaces pour réduire des coûts de fabrication et répondre aux exigences des clients.
• Intégrer la recherche de fournisseurs au processus d'approvisionnement pour générer des économies durables.
• Fournir des services après-vente efficaces pour des opérations de niveau supérieur, favorables à la croissance.
• Centraliser les processus d'approvisionnement pour la conformité des contrats dans l'ensemble de l'entreprise.