La solution SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM - Gestion stratégique de l'entreprise) propose des fonctions complètes qui prennent en charge l'ensemble de la gestion de la performance de l’entreprise, à savoir :

• Planification et simulation — Les fonctionnalités associées à la planification des stratégies, des résultats financiers et des investissements permettent de réaliser aisément des simulations, de réagir aux fluctuations conjoncturelles et d'associer une approche budgétaire ascendante à une planification stratégique descendante. SAP SEM favorise la collaboration lors de l'établissement des budgets et des planifications et aide à intégrer et faire coïncider les plans stratégiques, opérationnels et financiers.
• Consolidation — Les possibilités offertes pour les conversions de devise, l’automatisation des écritures d’élimination et les calculs de performance facilitent un reporting financier conforme aux normes en vigueur pour les consolidations, à commencer par les normes françaises mais également les règles générales comptables américaines (GAAP) et les normes comptables internationales (IAS). Avec SAP SEM, il est également possible de procéder à des consolidations en fonction d'entités organisationnelles ou de hiérarchies définies par l'utilisateur.
• Gestion des stratégies et des performances — SAP SEM aide à convertir les stratégies et objectifs en plans d'action ciblés pour chaque secteur et service de l'entreprise. La Balanced Scorecard (tableaux de bord équilibrés et prospectifs), une gestion axée sur la valeur ou la gestion des risques peuvent être utilisées pour anticiper les décisions et comprendre le rôle que joue chaque fonction ou organisation individuelle dans la stratégie globale de l'entreprise.
• Gestion de la relation avec la communauté financière — SAP SEM favorise la communication avec les différents groupes de partenaires d'affaires et financiers. Vous pouvez aisément leur expliquer la stratégie de l'entreprise, leur transmettre les données en terme de prévisions et les informer des initiatives stratégiques. En ayant la possibilité d'interroger les investisseurs et de collecter des informations par le biais d'un portail, ou encore de modéliser les réactions des partenaires d'affaires et financiers, vous parvenez à établir une communication bilatérale et à les inclure dans vos réflexions stratégiques.