Solutions SAP pour l'optimisation des performances, le traitement des commandes et la stimulation de l'innovation

Opérations de fabrication

Intégrez vos processus de planification et de contrôle aux activités de fabrication de vos usines pour des opérations efficaces.

• Adaptez-vous rapidement à l'évolution des commandes clients en coordonnant la fabrication dans chacune de vos usines.
• Exploitez des pratiques normalisées pour planifier et organiser la production et optimiser les performances.
• Alignez les contrôles de fabrication sur les normes sectorielles pour renforcer votre avantage compétitif.

Visibilité et performances des activités de fabrication

Gagnez une visibilité en temps réel sur les indicateurs de performance clés des actifs et des opérations de fabrication.

• Regroupez rapidement les systèmes propriétaires des usines et les données de gestion dans un tableau de bord unifié.
• Dotez vos collaborateurs d'un accès en temps réel aux données historiques pour plus d'efficacité.
• Optimisez les opérations de maintenance et de fabrication via des indicateurs en temps réel et de meilleures pratiques.

Gestion des risques opérationnels

Adoptez une approche globale de la gestion des risques opérationnels en dotant vos collaborateurs d'une visibilité sur les opérations et en favorisant la conformité aux normes environnementales, de santé et de sécurité.

• Offrez aux différents intervenants la visibilité dont ils ont besoin sur les risques opérationnels encourus pour chaque processus et chaque service.
• Assurez la protection des personnes et de l'environnement grâce à des processus d'enquête et de reporting efficaces.
• Garantissez la sécurité des actifs en organisant un service de maintenance centré sur la fiabilité des équipements et en gérant efficacement les permis de travail.

Témoignage client : Champion Technologies : un pas de plus vers le développement durable

Maintenance et utilisation des actifs

Intégrez les activités de maintenance à la planification et à l'organisation des usines, mais aussi à l'approvisionnement en libre-service et à la gestion des pièces de rechange, pour une résolution plus rapide des incidents et l'adoption d'une approche proactive.

• Gérez les équipements de manière proactive et optez pour des techniques de maintenance préventive.
• Intégrez les systèmes des usines pour obtenir rapidement des informations sur les équipements et pouvoir réagir vite face aux incidents.
• Automatisez l'intégralité des processus de maintenance et d'approvisionnement en pièces détachées.

Témoignage client : Nova Chemicals améliore la maintenance de ses usines

Gestion du portefeuille d'actifs et des projets

Synchronisez les projets d'investissement avec la gestion du portefeuille d'actifs, des performances et des informations pour renforcer votre contrôle et les retours sur investissement.

• Améliorez la gestion de votre portefeuille d'actifs en intégrant des processus et en évaluant les risques et les priorités.
• Rationalisez la gestion des projets d'investissement grâce à la publication et au contrôle en continu des informations financières.
• Gérez les informations sur les actifs en favorisant la collaboration et le transfert électronique des données.

Tesoro : vers une budgétisation et des prévisions optimales

Gestion de l'énergie et des ressources environnementales

Surveillez, suivez et établissez des rapports sur la consommation énergétique et les émissions des équipements pour mettre en place des initiatives mondiales Six Sigma.

• Réduisez vos émissions de gaz à effet de serre en instaurant une meilleure visibilité sur la consommation énergétique et les émissions.
• Assurez votre conformité avec les lois et politiques d'entreprise grâce à des outils de création de rapports pour la réduction des émissions.
• Intégrez les coûts liés à l'énergie et les sanctions sur les émissions à vos processus de planification et de budgétisation.

Nova Chemicals : une gestion améliorée de l’empreinte carbone

Planification de l'offre et de la demande

Équilibrez l'offre et la demande et réagissez plus facilement aux événements de votre réseau grâce à des processus de planification complets et intégrés.

• Consolidez et favorisez la collaboration en matière de gestion de la demande interne et externe.
• Planifiez le réapprovisionnement et la distribution en fonction des fabricants et des fournisseurs.
• Équilibrez la planification des ventes et des opérations en consolidant toutes les informations pertinentes sur le réseau.

Borealis : une réduction des stocks de 20 % et une augmentation des ventes de 5 %*

Gestion de la logistique et des commandes

Assurez l'efficacité et la conformité de vos processus de logistique et d'approvisionnement sur l'ensemble de votre réseau logistique.

• Respectez vos engagements auprès des clients en gérant les commandes en fonction des stocks disponibles/prévus et de la conformité en vigueur.
• Améliorez la gestion des transports entrants/sortants et optimisez l'utilisation des actifs.
• Rationalisez les processus de vos entrepôts et les flux de matériaux, jusqu'aux étagères des magasins.

Rapport ARC : les exigences relatives à la gestion des transports

Planification et mise en place du réseau de fabrication

Réagissez rapidement à l'évolution de la demande sur l'ensemble de vos usines, de vos fournisseurs et de vos sous-traitants.

• Identifiez les exigences de production et approvisionnez-vous en matériaux via un réseau interne et externe.
• Organisez, répartissez et gérez les activités de vos usines via un processus intégré.
• Collaborez avec des sous-traitants de fabrication pour gagner en réactivité.

Optimisation des stocks

Optimisez de façon dynamique vos stocks sur un réseau à plusieurs niveaux.

• Définissez des objectifs de stock en fonction de la demande et des périodes, pour chaque produit et chaque site de la chaîne logistique.
• Intégrez vos activités à SAP NetWeaver Business Warehouse, SAP ERP et SAP SCM.
• Optimisez votre chaîne logistique : stocks, niveaux de service, capacités et coûts.

Témoignage client : Rohm and Haas optimise ses stocks et réduit ses coûts

Gestion des risques et des performances de la chaîne logistique

Gérez en amont les performances de votre chaîne logistique et les risques associés grâce à des outils en temps réel de surveillance, d'analyse et de reporting fondé sur les rôles.

• Optimisez les indicateurs et les données de gestion grâce à des structures majeures telles que SCOR.
• Extrayez et transformez rapidement vos données à l'aide de systèmes transactionnels préintégrés et d'indicateurs précalculés.
• Réalisez des rapports plus pertinents en utilisant un vocabulaire cohérent et compris de tous.

Innovation pour les produits et services

Tirez parti des meilleures pratiques en matière d'innovation continue ; concevez des produits et services qui vous donnent l'avantage sur la concurrence.

• Profitez d'un alignement et d'une communication améliorés pour accroître votre visibilité sur les besoins des clients et réagir rapidement en cas de changement.
• Dynamisez l'innovation grâce à de meilleures pratiques en matière de développement de produits et de gestion de la protection intellectuelle.
• Mettez en œuvre de meilleures pratiques pour la surveillance et le reporting systématiques des performances des programmes et des projets.

Développement de produits

Intégrez le développement de produits et les exigences des clients aux processus de production. Rationalisez les processus, unifiez les données produits et accélérez la mise sur le marché.

• Gérez le portefeuille et les exigences des clients tout en améliorant le suivi, la collaboration et la visibilité.
• Améliorez le développement de produits, de formules et de spécifications grâce à une gestion automatisée des données et des projets.
• Rationalisez les processus de mise en production, du développement à la fabrication.

Témoignage client : Ashland tire profit d'une visibilité complète sur les formules de ses produits

Conformité REACH et gestion responsable des produits

Concevez des produits sûrs et respectueux de l'environnement pour renforcer votre présence sur le marché et minimiser les risques de non-conformité.

• Minimisez les risques de non-conformité en intégrant des stratégies environnementales, de sécurité et de santé au développement des produits.
• Appliquez des contrôles de conformité des produits tout au long de la chaîne logistique.
• Mettez en œuvre des vérifications de conformité des produits tout au long de leur cycle de vie.

Témoignage client : Dow Corning : un pas de plus vers le développement durable Vidéo client : Givaudan renforce la sécurité et la conformité de ses produits

Planification des ventes et du marketing

Alignez de manière stratégique vos ressources de vente, optimisez vos campagnes et rationalisez la planification et les prévisions des ventes pour dépasser les objectifs.

• Intégrez l'analyse de rentabilité, la segmentation des clients ainsi que la planification et les prévisions des ventes à la budgétisation.
• Synchronisez les processus de marketing et de vente pour assurer une conversion efficace des opportunités.
• Rationalisez les processus de planification et de simulation pour harmoniser stratégie et exécution.

Gestion du prévisionnel

Dynamisez les performances du prévisionnel en rationalisant les processus sur l'ensemble des canaux de vente. Générez des prospects qualifiés et accélérez les décisions d'achat.

• Générez des prospects qualifiés et automatisez le processus de répartition des opportunités.
• Suivez, qualifiez et répartissez les prospects pour les commerciaux adéquats, puis suivez les taux de conversion.
• Identifiez les transactions qui n’avancent pas, surveillez les quotas et testez vos stratégies pour accélérer le cycle de vente.

Traitement des commandes

Assurez un processus de commande client supérieur via une tarification précise, des engagements de livraison, l'exécution correcte des commandes et l'excellence du service.

• Suivez les commandes, la disponibilité des produits, la cohérence des prix et la livraison tout au long du processus.
• Vérifiez en temps réel la solvabilité pour les commandes clients directement sur le point de vente.
• Éliminez les erreurs de facturation pour enregistrer plus rapidement des bénéfices et améliorer la qualité du service client.

Webcast : Eastman Chemical améliore ses interactions avec les clients

Gestion des prix et des marges

Combinez la gestion des prix et des marges pour créer un processus de gestion complet, de l'analyse des prix à la réalisation de la transaction.

• Indexez la tarification sur ce que le client est prêt à payer et non pas sur le coût de fabrication.
• Automatisez les processus et favorisez la cohérence des prix pour pouvoir réagir rapidement à l'évolution du marché.
• Réalisez des ventes, établissez les prix adéquats et évaluez les transactions pour accélérer la gestion des commandes.

Outils d'analyse et gestion des performances de vente

Dotez les directeurs commerciaux de vos diverses branches d'activité d'indicateurs sur les performances de vente.

• Améliorez la transparence et la traçabilité des processus tout en tirant profit d'opportunités de revenus.
• Réduisez nettement les coûts opérationnels et optimisez l'efficacité de votre force de vente.
• Anticipez et évaluez la demande en fonction des données de ventes et des informations sur les clients.

Finance

Atteignez l'excellence en matière de gestion financière au sein de votre entreprise.

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Ressources humaines

Gérez et formez efficacement les meilleurs talents tout en améliorant les
processus RH.

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Informatique

Disposez d'une infrastructure informatique plus efficace et plus rentable.

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Achats

Prenez des décisions plus rapides et plus avisées en matière d'approvisionnement grâce à des processus et à une visibilité améliorés.

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Gestion de la performance en matière de développement durable

Dotez vos responsables des outils nécessaires pour créer et mettre en place des stratégies de développement durable, qui réduiront les risques et augmenteront le nombre d'opportunités qui se présenteront à vous.

• Alignez les performances de développement durable sur les finances, la fabrication, les RH, etc.
• Bénéficiez d'un reporting précis et rapide, fondé sur des normes approuvées.
• Exploitez des informations prêtes à l’emploi en matière de développement durable et de conformité.
• Reposez-vous sur la seule solution qui relie les informations de gestion clés au reporting de développement durable.

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Solutions pour les petites et moyennes entreprises (PME)

Améliorez vos opérations et accélérez le retour sur investissement grâce à des logiciels intégrés et conçus pour les PME de l'industrie chimique.

• Accélérez les cycles, optimisez l'utilisation des capacités de production et réduisez les dépenses d'exploitation.
• Accélérez la mise sur le marché grâce à des processus de conception collaboratifs tout au long du cycle de vie du produit.
• Gagnez en visibilité sur les données clients pour réagir plus rapidement à l'évolution de la demande et des exigences.

Présentation de la solution : solutions SAP destinées à l'industrie chimique