APERÇU SECTORIEL
SAP FOR CHEMICALS : INTÉGRATION DES OPÉRATIONS, ACCROISSEMENT DES BÉNÉFICES
Les difficultés liées au ralentissement de l'économie vous empêchent de parvenir à une croissance rentable et soutenue ? De nombreuses entreprises de taille moyenne spécialisées dans la chimie reconnaissent que le fait de devoir supporter la pression sur les coûts et les marges, de garantir le respect de toutes les normes en vigueur et de satisfaire la demande des clients les détourne de leurs objectifs commerciaux essentiels, à savoir se différencier par l'innovation et réaliser des économies d'échelle.
Pour maintenir votre croissance dans un contexte économique défavorable, le meilleur moyen est de renforcer vos systèmes informatiques par des solutions SAP en intégrant les processus de manière à :
- Commercialiser rapidement des produits innovants
- Optimiser prix et marges
- Harmoniser votre chaîne logistique mondiale aux niveaux stratégique et tactique
- Améliorer votre service client et le traitement des commandes
- Optimiser les performances et l'exploitation de vos actifs
- Planifier et contrôler les performances de votre entreprise, et aligner stratégie et exécution
Les solutions SAP confèrent aux entreprises du secteur de la chimie comme la vôtre une visibilité, une souplesse et une capacité d'innovation accrues pour vous aider à réduire vos coûts d'exploitation, à vous conformer à la législation et à répondre aux besoins d'une clientèle de plus en plus exigeante. Actuellement, près de 2000 entreprises du secteur de la chimie utilisent des solutions SAP. Et saviez-vous que 65 % des clients de SAP sont des PME ?
SAP peut vous aider à :
- Accélérer l'innovation, faciliter la collaboration, réduire les coûts de développement, optimiser votre offre en produits et réduire la période précédant le lancement sur le marché pour les nouveaux produits et formules
- Analyser votre clientèle/offre en produits, vous concentrer sur les produits et les clients les plus rentables et établir un prix et des niveaux de service client appropriés
- Déterminer de manière dynamique le point optimal de fonctionnement pour votre entreprise, de manière à réduire les stocks tout en maximisant l'exploitation de vos actifs et la satisfaction de vos clients
- Répondre aux attentes des clients en matière d'exhaustivité et de ponctualité des livraisons, d'exactitude de la facturation, d'étiquetage personnalisé et de réapprovisionnement constant des stocks, tout en réduisant les coûts d'expédition
- Réduire les coûts d'exploitation fixes et opérationnels en garantissant la haute disponibilité et la grande fiabilité des actifs de production et une qualité constante du produit
- Améliorer l'exécution stratégique et libérer du temps et des ressources en intégrant des processus de planification des finances et des articles aux niveaux stratégique et opérationnel
- Éviter les sanctions et les atteintes à la valeur, à la réputation, voire au permis d'exploitation de l'entreprise en vous assurant de la conformité de vos opérations avec les réglementations en matière d'environnement, d'hygiène et de sécurité, de sécurité commerciale et de finances
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