Tessenderlo Kerley Inc. (TKI)
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Une occasion de changer chez Tessenderlo Kerley
Le fabricant de produits chimiques de spécialité Tessenderlo Kerley Inc. (TKI), résultant de l'acquisition de Kerley par Tessenderlo Chemie, a ressenti le besoin de disposer d'un système logiciel unique, unifié, qui pourrait soutenir l'organisation, devenue plus étendue et plus complexe. Il voulait également une solution qui l'aide à rationaliser la gestion de ses stocks et de son parc roulant dans ses multiples secteurs d'activité, autant de processus logistiques cruciaux pour sa réussite. TKI a choisi les logiciels SAP, qui lui offraient l'étroite harmonisation dont il avait besoin avec ses activités.
Principaux défis :
- Infrastructure informatique obsolète, largement personnalisée et manquant de sophistication
- Stratégie de croissance agressive par le biais d'une expansion géographique
- Projet d'introduction de nouveaux modèles commerciaux
| Objectifs du projet :
- Mettre en œuvre une solution intégrée destinée à remplacer un système logiciel inadéquat et hétérogène
- Rationaliser la gestion des stocks et du parc roulant
- Soutenir l'objectif stratégique de favoriser la croissance de l'entreprise par des acquisitions
- Améliorer la capacité à gérer divers types d'activités acquis par une expansion géographique ainsi que par l'extension à d'autres secteurs d'activité
- Réduire la complexité de l'organisation, rationaliser les opérations
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