CITÁTY
Luboš Gaborík, jednatel společnosti
"V uplynulém období klesla poptávka po cestovních kufrech. Lidé méně cestovali a současně se začala prosazovat levná konkurence z Asie, a tak naše dodávky zámků pro plastové kufry neustále klesaly“. „Museli jsme se naučit pracovat v režimu odvolávek, dodržovat FIFO, být schopni vykazovat sledovatelnost ve výrobě, úspěšně jsme sice prošli zákaznickým auditem našeho odběratele, společnosti Peguform, ale stále silněji jsme si uvědomovali, že náš stávající informační systém již v mnoha ohledech těmto požadavkům nevyhovuje. Jedním z palčivých problémů je i fakt, že tento systém není postaven tak, abychom z něj mohli jednoduše získávat informace pro manažerské rozhodování a řízení firmy."
„Začali jsme tím, že jsme si udělali vlastní průzkum, jaké systémy používají naši zákazníci. Zjistili jsme, že převážná většina z nich má řešení SAP. Samozřejmě, že naší první reakcí bylo, že takový systém je pro nás příliš cenově náročný. Z prezentací dodavatelů jednotlivých informačních systémů jsme ovšem získali pocit, že většina z nich je orientovaná na finanční moduly, zatímco specifickým procesům výroby a logistiky v automobilovém průmyslu příliš nerozumějí. Rozhodnutí o investici do tohoto systému nakonec podpořilo i to, že náš hlavní odběratel, společnost OLHO – Technik, se rozhodla implementovat SAP také. Jsme relativně malá společnost a tak dokážeme přizpůsobit své interní procesy systému SAP a nikoliv naopak. Je to pro nás výhodné i z hlediska nákladů na implementaci," říká jednatel společnosti. "Slibujeme si od jeho zavedení nejen to, že nám usnadní podporu procesů spojených s dodávkami našim automobilovým zákazníkům, ale pomůže odhalit také rezervy v oblasti snižování nákladů a získávání aktuálních podkladů pro manažerské rozhodování."
|