DAS PRINZIP DER VEREINFACHUNG

Über die Jahre hinweg ist die Systemlandschaft der Handelskette gewachsen. Die Folge: Für Aufgaben in der Buchhaltung, im Vertrieb oder im Marketing sind unterschiedliche Softwaresysteme im Einsatz. Die Vielzahl der Anwendungen bremst jedoch auch den abteilungsübergreifenden Informationsaustausch und behindert dadurch das Unternehmenswachstum. Im Jahr 2000 fällt schließlich die Entscheidung, die Einzelsysteme durch eine Komplettlösung eines einzigen Herstellers zu ersetzen.

„Die Suche nach der passenden Software führte uns rund um den Globus. Aber allein die Lösung der SAP lieferte das Maß an Integration, das wir uns wünschten“, erläutert Jorge Salgado, Finanzvorstand bei Liverpool.

Drei Jahre später war das strategische Unternehmensziel der IT-Standardisierung erreicht: Liverpool hat mittlerweile eine ganze Reihe von Komponenten des Branchenportfolios SAP for Retail eingeführt – darunter Finanz- und Rechnungswesen, Lagerhaltung und Personalwesen. Für dieMitarbeiter waren die Vorteile der neuen Lösung schon rasch sichtbar.

VORSPRUNG DURCH WISSEN

„Nachdem wir unsere Anwendungen und Datenbanken erfolgreich konsolidiert hatten, erreichten wir eine bessere Kontrolle über unsere Geschäftsprozesse. Die betrieblichen Abläufe sind dadurch wesentlich effizienter geworden. Dazu ermöglichen aussagekräftige Analyse- und Reportingfunktionen unserem Management eine schnelle Entscheidungsfindung“, erklärt Jorge Salgado. Auf Basis der neuen Analysen hat Liverpool in vielen Bereichen die Kosten reduziert und Möglichkeiten entdeckt, den Umsatz zu steigern und den Kundenservice weiter zu optimieren.