СНГ

На главную SAP в других странах Вход Мой профиль Контакт
Россия: 8-800-200-01-28; Украина: 8-800-307-28-80;
Казахстан: 8-800-080-05-43 (звонок бесплатный)

   

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОСТИ

В БОРЬБЕ ЗА КРАТКОСРОЧНУЮ И ДОЛГОСРОЧНУЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

В последнее время в сфере бизнеса происходят кардинальные изменения. Организации все активнее работают в глобальных бизнес-сетях, и нынешний экономический кризис заставляет их сосредоточить внимание на рентабельности и финансовых потоках.

В условиях ухудшения глобального экологического и социального климата компании должны уметь контролировать растущие риски и изыскивать новые, ранее скрытые возможности повышения рентабельности.

  • Стремительно растет объем всевозможных нормативных предписаний локального, регионального и глобального уровней.
    Процедуры контроля соответствия нормативным требованиям весьма громоздки, дорогостоящи и уязвимы для ошибок. Однако их можно автоматизировать, что позволит уменьшить затраты и риски, а также существенно повысить конкурентоспособность.
  • Репутация бренда, рыночная доля и ценность для заинтересованных сторон зависят от устойчивости бизнеса.
    Клиенты и другие заинтересованные стороны требуют подотчетности и прозрачности деловой практики и устойчивых бизнес-процессов. Используя технологии и практические рекомендации идеологов устойчивого развития, вы сможете измерять, моделировать и анализировать свои показатели устойчивости, что поможет вам укрепить бренд и увеличить свою долю рынка – как сейчас, так и в будущем.
  • Эффективное потребление энергии и природных ресурсов стало как никогда актуальным.
    Природные ресурсы быстро истощаются и одновременно дорожают. Тщательный контроль рабочих процессов позволит вам оптимизировать потребление энергии и природных ресурсов на всех направлениях работы (даже в центрах обработки данных) и добиться стабильной рентабельности.

Повышение устойчивости на базе новых бизнес-процессов

Возрастает потребность в комплексных, унифицированных решениях для обеспечения устойчивости. Эти решения должны поддерживать автоматические, стандартизированные и экономичные методы сбора, анализа и обработки данных, интегрируя всю необходимую информацию в существующие системы для управления закупками, финансами, контроллингом, логистическими цепочками и поставками.

Решения и сервисы SAP предлагают компаниям самый легкий способ организации целостного управления устойчивой работой и достижения новых уровней качества бизнес-процессов. SAP – единственный поставщик технологий, который:

  • Предлагает отраслевые решения обеспечения устойчивости, которые могут быть интегрированы в масштабе всей компании
  • Обеспечивает прозрачность данных, подробную и регулярную отчетность, упрощение общего контроля нормативных требований – касается ли это персонала, продуктов, материалов или вредных выбросов
  • Предоставляет возможности повышения устойчивости, которые можно реализовать в любых аналитических и эксплуатационных процессах

Подробнее о решениях SAP по обеспечению устойчивости.

КУРС НА УСТОЙЧИВОСТЬ

Узнайте о том, как устойчивость позволяет организациям повышать рентабельность за счет снижения деловых рисков и открытия новых возможностей для бизнеса.

Literature Прочитайте информационный документ.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, РИСКИ И СОБЛЮДЕНИЕ НОРМАТИВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ

Ведущие компании всего мира надеются удовлетворить свои потребности в налаживании надежной, согласованной и устойчивой работы с помощью решений SAP.

Узнайте, почему это стало возможно.

УПРАВЛЕНИЕ РЕЦИКЛИНГОМ

Сегодня многие компании берут на себя ответственность за вторичную переработку своих продуктов; они смогут делать это с соблюдением мирового законодательства, опираясь на решения SAP.

Узнайте, как это происходит.

За дополнительной информацией обращайтесь в офисы SAP в странах и регионах СНГ.

Сохранить
Переслать
Инвесторам  Карьера в SAP  Сообщество  Контакты SAP в странах и регионах СНГ
Авторское право  Конфиденциальность  Impressum  О SAP.com  Только текст  Версия для печати

Контакт для вопросов по сайту: webmaster@sap.com.