В современном мире бизнеса с растущей конкуренцией весьма сложно определить область, в которой для Вас эффективно заниматься коммерческой деятельностью. Необходимо ускорить процессы планирования и научиться выполнять больше задач в условиях потенциального сокращения бюджета и ресурсов. В то же время от каждого вашего решения требуется невероятная точность и предельная эффективность при полном соблюдении всех регулирующих правовых норм.

Неся полную ответственность за прибыльность предприятия, его рост, акционерную стоимость, стратегию, соблюдение нормативов и взаимоотношения с инвесторами, топ-менеджеры должны уделять первостепенное внимание стратегическим целям, изменению планов в соответствии с финансовой и операционной ситуацией и обеспечению всех заинтересованных сторон нужными данными для принятия взвешенных решений. Для того чтобы узнать, как изменилась эффективность предприятия, вам потребуется мониторинг, анализ, оценка рисков, своевременное составление отчетов и выполнение тех или иных действий на основе данных, поступающих из самых различных источников, включая партнеров, поставщиков и клиентов.

Наглядная демонстрация эффективности сокращает разрыв между стратегией и реальной деятельностью, преобразуя корпоративные цели в показатели успеха отдельных подразделений, гарантируя финансовую ответственность, обеспечивая возможность интуитивного моделирования, отслеживания и анализа, а также ускоряя реализацию планов, связанных с выбранной стратегией. Информация, необходимая вашей компании для победы в конкурентной борьбе и получения всеобъемлющего контроля над бизнес-операциями, должна быть доступна в любой момент.

Повышение эффективности с помощью управления финансовыми и операционными показателями

Если вы хотите ориентировать собственную организацию на достижение более высоких результатов, вам потребуется решение, объединяющее процессы и данные для общего обзора деятельности предприятия. Решения по управлению эффективностью предприятия от SAP BusinessObjects помогут вам оценить значение корпоративных данных, обеспечить быструю реакцию и конкурентоспособность организации путем достижения согласованности, прозрачности и уверенности в действиях.

Решения по управлению эффективностью предприятия от SAP BusinessObjects отличаются широкими возможностями при решении следующих задач:

• Стратегическое управление: – ставьте цели, разрабатывайте стратегии, отслеживайте и управляйте эффективностью — от задач высшего уровня до операционных показателей.
• Планирование и консолидация: – повысьте точность планирования на всех уровнях предприятия, одновременно сокращая циклы выполнения финансовых операций и связанные с этим расходы. Усовершенствуйте бухгалтерский и управленческий учет, а также процессы принятия решений.
• Финансовая консолидация: – уменьшите циклы финансовой консолидации и отчетности и обеспечьте себе полную уверенность в полученных данных.
• Управление финансовой информацией: – используйте усовершенствованные возможности подключения, маршрутизации и загрузки для бизнес-пользователей.
• Сведение баланса: – закройте финансовый период быстрее, предоставив любым подразделениям вашей организации возможность напрямую обсудить и сверить баланс, сократив простои отдельных подразделений и предприятия в целом.
• Управление рентабельностью и затратами: – выявляйте проблемы эффективности и принимайте меры по сокращению расходов и повышению рентабельности на уровнях производства, клиентов и каналов.
• Анализ расходов: –найдите подтвержденные возможности сокращения расходов и объедините целевые задачи по источникам снабжения с корпоративными целями по рационализации и разработке стратегии взаимоотношений с поставщиками.

Ускорение возврата инвестиций в технологии SAP

Решения SAP BusinessObjects Enterprise для управления производительностью совместимы с приложениями из пакета SAP Business Suite, с решениями SAP BusinessObjects для обеспечения контроля, управления рисками и соблюдения правовых нормативов, а также с решениями SAP BusinessObjects для бизнес-аналитики и управления информацией. Поэтому с их помощью можно повысить рентабельность предприятия до максимального уровня, обеспечить эффективное управление рисками и соответствие нормативам, оптимизировать корпоративные системы, процессы и деятельность сотрудников предприятия.