Как производители могут эффективно и предсказуемо управлять различными вариантами товаров, которых могут быть тысячи и которые изготавливаются на заводах, расположенных по всему земному шару, в условиях глобальной экономики, когда большинство руководителей компаний ожидает, что производством будет управлять спрос, а не предложение? Как может компания систематически справляться с этой задачей в среде, где ее основными производственными проблемами зачастую являются сроки выполнения и колебания спроса?

Лидеры рынка решают эту задачу путем эффективного преобразования своей сети внутренних и внешних производств, поставщиков, торговых партнеров и внешних поставщиков услуг в единое виртуальное глобальное производство. Подобный переход к модели единого виртуального предприятия обладает достаточным потенциалом для снижения времени выполнения и повышения рентабельности с одновременным сокращением случаев нехватки товара и оптимизацией запасов. По данным отчета компании AMR Research «Руководство по управлению спросом», большинство передовых компаний, ориентирующихся на спрос, держит на 15% меньше запасов, идеально выполняет на 17% больше заказов и имеет цикл обращения денежных средств на 35% короче, чем у других компаний.

В нынешней глобальной среде стратегической задачей ИТ является обеспечение единого представления для нескольких компаний с разрозненными системами – по сути, унифицированного виртуального предприятия, позволяющего минимизировать затраты, не ухудшая при этом обслуживания клиентов. Компания SAP решает эту задачу путем предоставления решений и услуг по планированию и использованию производственных сетей.

Решения SAP обеспечивают клиентам полную прозрачность динамики спроса, предложения и производства в сочетании с интегрированными комплексными процессами, позволяющими постоянно планировать и осуществлять производство в масштабах сети. В их число входят следующие:

• Консолидированное планирование производства в масштабах сети – минимизация времени выполнения по нескольким заводам, продуктам и поставщикам за счет разработки подробных выполнимых планов производства.
• Скоординированное функционирование сети – сокращение нехватки продукции, незавершенного производства и запасов готовых товаров или материалов путем своевременного производства под потребности и соответствующего приобретения материалов по плану.
• Интеллектуальный мониторинг и контроль событий – моментальное реагирование на незапланированные происшествия благодаря полной прозрачности данных по всей сети и оперативной обработке информации, позволяющей постоянно обновлять планирование и осуществление производства.

Партнеры SAP предоставляют важные дополнительные решения, такие как оптимизация запасов и улучшение фактической осведомленности, позволяющие еще сильнее повысить скорость реагирования производства и снизить затраты. Услуги компании SAP и ее партнеров включают в себя оценку стоимости, разработку подробных планов дальнейшего развития и помощь по внедрению.

Дополнительная информация

• Подключайтесь: посетите веб-сайт Inside Access.
• Узнайте больше о решениях и услугах партнеров компании SAP.