Получение целостной картины.
Обеспечение прозрачности активов.
По данным опроса, проведенного недавно компанией AMR Research, из четырехсот руководителей производственных и ИТ-подразделений 56% утверждают, что их основным стратегическим приоритетом является объединение административных и производственных операций. Также было замечено, что недостаточная прозрачность данных об эффективности считается самой частой причиной ее неоптимальности. Более того, недавний сравнительный опрос компании SAP показал, что 75% опрошенных не имеют доступа в реальном времени к информации, которая давала бы им возможность отслеживать ключевые показатели деятельности, а более 66% до сих пор не интегрировали основные системы планирования ресурсов и производства.
Имеет ли компания 2, 25 или 100 заводов, AMR Research заключает, что «предприятия любого размера могут получить значительные преимущества от увеличения прозрачности своих производственных операций в масштабах всей организации»*. Путем к достижению этой цели является возможность создания динамических связей между системами производства и планирования ресурсов предприятия.
Решения и услуги компании SAP и ее партнеров могут помочь в непосредственном достижении этих целей. Прозрачность данных об эффективности производственных операций, результатах контроля качества, состоянии заказов и показателях безопасности позволит Вам максимально увеличить период работоспособности системы, обеспечить своевременность поставок, уменьшить изменчивость процессов и быстрее реагировать на их нарушения.
Решения и услуги, обеспечивающие обзорность активов
Во всем мире компании используют решения и услуги SAP для создания единой картины данных о производстве и планировании ресурсов предприятия, изменяющейся в реальном времени и позволяющей менеджерам принимать своевременные решения. При полной обзорности операций с активами управление любыми исключениями ускоряется.
Например, в ходе сравнительного опроса SAP выяснилось, что компании, входящие в первые 25% по производительности, сумели достичь роста выхода годных изделий на 30%, а также значительного снижения времени простоя оборудования по сравнению со средними показателями. Кроме того, некоторые наши клиенты считают, что они:
- Улучшили процессы логистической цепочки и повысили ее наглядность
- Снизили количество брака и переделок, что привело к улучшению качества и снижению затрат
- Значительно повысили мощность и доходность, более эффективно используя активы и подбирая ассортимент продукции
- Избежали ненужных прямых и косвенных затрат, связанных с качеством продукции
Объединение производства и производственных систем позволяет достичь лучшей наглядности, получать предупреждения в режиме реального времени с помощью заводских информационных панелей, сравнивать производственные характеристики заводов и иметь доступ к самым актуальным операционным данным. Предоставляя ряд разнообразных интегрированных средств, таких как выполнение производственных процессов, системы обслуживания активов, контроль соблюдения экологических норм, визуальная информация об активах, техническое обслуживание с целью обеспечения надежности и планирование запасных частей, решения SAP помогают максимально увеличить период работоспособности активов и обеспечить их безопасность и соответствие нормативным требованиям.
Снижение простоев, повышение качества и безопасности возможно за счет гибкой и динамичной интеграции систем управления производством и бизнес-операций с помощью сервис-ориентированной архитектуры на базе платформы SAP NetWeaver. Услуги и группы консультирования SAP нацелены на то, чтобы помочь компаниям на каждом этапе этого пути, позволяя быстро и эффективно объединить системы, расположенные в различных местах. Предоставляя средства работы с широким спектром данных, информационные панели и ресурсы, решения SAP помогают эффективно использовать системную среду и осуществлять оптимизацию активов.
* «Отчет о расходах на программное обеспечение по управлению производственными операциями за 2007-2008 гг.» (The Manufacturing Operations Software Spending Report 2007-2008), AMR Research, 27 июля 2007 г.
Дополнительная информация