利用 SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management 应用程序，深入了解影响企业成本和盈利能力的手段。

要提高盈利能力，一味地追求提高收入和削减成本是不够的。企业必须有能力识别最有价值的客户和产品，同时还要测试价格变动和流程改进对成本和盈利能力的影响。只有这样，企业才能洞悉未来、明确认识，进而坚决果断地加以执行。

借助 SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management，企业可以准确而有效地衡量产品、客户和渠道的盈利能力，制定出改进上述方面的方法，并对其进行动态测试。利用灵活的、基于活动的成本核算（ABC）方法，可以在运营和共享服务两个方面更好地洞察业务活动的成本，进而快速找出控制成本和提升盈利能力的途径。

SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management 是 SAP BusinessObjects 企业绩效管理解决方案的组件之一，可提供一系列业务优势，包括：

• 清晰地了解影响成本和盈利能力的真正驱动因素，例如 IT 和其他共享服务
• 通过详细了解产品、服务、客户和渠道的成本和盈利能力，优化财务绩效
• 通过调整 ，使企业产能与需求保持同步
• 借助对潜在调整的影响进行测试的能力，快速发现导致企业成本和盈利能力发生变化的根本原因，从而敏锐地作出决策。

详细了解 SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management 如何帮助企业优化以下流程：

• 制作成本和盈利能力报表 –通过准确详尽的报表，可以发现企业成本和盈利能力的来源，这些报表涉及业务线、客户、产品、供应商、渠道、帐目、供应路线、销售订单流程、服务成本，或业务的其他方面。
• 流程成本核算 – 精确核算业务流程成本，加深对于企业范围内各项费用的了解，查明出现问题的领域，以便消除瓶颈和浪费行为。
• 复杂的产能和资源建模 – 通过使用基于活动的成本核算模型分析各种假设方案，可利用基于驱动因素和基于活动的业务方案建模方法。在完成资源和产能建模后，可将更改输入 SAP BusinessObjects EPM 解决方案提供的相关预算和计划模型中。
• 服务成本核算和交叉计费 –能够加强协调，有效地进行 IT 和其他共享服务成本的交叉计费。