当前的经济危机迫使公司必须重组并重新调整工作团队，以提高生产力，降低整体成本。要实现这个目标，公司就必须具备人才管理的完善战略。为什么？原因很简单：成功的人才管理是企业绩效和竞争优势的主要驱动力。

谁可带领公司进入新市场？谁将是未来的领导？是否能留住对的员工？不合适的员工是否会离开？若缺乏合适的人才，公司不仅可能失去降低成本、提高市场占有率与收入的机会，它还必须增加招聘新人才的开支。

高绩效企业能够有效地管理和发展人才储备。他们在公司内识别重要的技能和角色、积极发展表现出色的员工、培养其技能并在空出重要职位前栽培有潜力的继任者。

全球多家机构都采用 SAP 和 SAP 合作伙伴的软件和服务来优化员工绩效、审核以及校准人才、制定继任计划，并提供针对特定技能的培训机会。利用 SAP 整合这一切，各机构就能获取推动人才管理战略所需的可视性，这些战略也提高了个人与企业绩效并大幅地降低成本。

SAP 软件与服务可帮助您：

• 更快速地制定更明智的人才管理决策。
• 通过个人反馈和针对性的发展提高工作团队的生产力。
• 在整个机构内发展强大的全球人才储备。
• 通过在机构内识别、管理并培养表现出色的员工和非常有潜力的员工，从而扩大人才储备。
• 提供个人化的学习机会，同时降低培训成本。

识别、发展并监控人才。

运营与人力资源经理常常缺少准确及时的信息以做出明智的人事决策。通过使用门户、仪表盘和可视化工具，机构能够在一个位置上综合并查看员工数据，而不论数据的存储位置。高管和经理就能更好地监控绩效、准确地将信息传递到目标受众，并更快速地制定明智的决策。

通过整合员工绩效管理、人才审核及校准、继任规划和员工发展流程，公司能确保拥有所需的人才，让您得以集中精力在那些支持高绩效企业的战略和计划上，进而更快速地取得成功。

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