您公司的交付能力并不仅仅取决于您,还取决于您与整个扩大的供应链合作以及对其进行优化的效力。
您是否曾遇过以下情况:
- 因无法准确地进行供需预测而导致库存水平过低或过高。
- 因与供应商的沟通不良而错过了交付日期。
- 因对客户请求的响应速度不够快而失去了一笔交易。
- 因前期规划不佳而匆忙地在最后一刻履行订单,并在此过程中增加了不必要的成本。
- 花费时间以手动从一个系统向另一个系统复制数据。
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您是否想过自己能够:
- 对扩大的供应网络采用“拉”战略,实现物流和产能的平衡。
- 与供应商和合作伙伴实时协作,更迅速以及可靠地履行客户订单。
- 利用销售预测和供应链可视性来指导运维。
- 将您的内部流程和控制标准化,以最大限度减少例外情况和“一次性事件”
- 精简和自动化业务流程和日常运维任务
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让我们来帮助您
SAP 提供的业务管理软件和商务智能软件能够帮助您将“假设”变为事实:
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