市场瞬息万变，合并、收购、资产剥离、资产分拆以及复杂的企业重组等业务场景，越来越司空见惯。因此，企业一直在寻求一种有吸引力的全新业务解决方案，以调整其 SAP 系统布局中的组织结构和流程。

• 合并与并购的实施
  合并与收购通常会对企业的组织结构产生直接影响。如果您决定通过收购一家合适的公司来进一步增加自己服务组合的价值，那么，您肯定会希望此次收购的公司能够完全融入自己的现有组织结构和系统布局中去。要充分利用此次收购带来的协同效应，例如，您需要将先前不同企业中的多个子部门合并起来，从而降低管理成本，同时提高企业的竞争力。系统布局优化 (System Landscape Optimization, SLO) 的团队专家已开发出一款高效服务，可在不打断您日常业务的情况下处理好这种转化。当然，SLO 专家还可以协助您在系统层级实施企业资产的部分剥离。



• 业务部门重组
  实施内部重组的原因不一而同。但是，不论是法律强制的（IS-U 分拆）还是旨在简化业务流程，SLO 都可以帮助您在系统层级实现重组。 您也许希望统一企业结构或采用跨公司代码控制，或者希望将两家或更多的工厂的管理数据合并到一家现有或新建的工厂中，系统布局优化团队的专家都能协助您完成整个重组流程。