行业概览
制造公司解决方案:通过精密制造实现盈利增长
如果您与其他许多制造商一样,工作就会变得杂乱无章。过一会,您要与供应商就原材料进行协商。接下来,您要决定如何提高生产和利润。如果手工管理这些事情,您还要担心是否遗漏了某些细节。
盈利增长需要准确性。为此,您需要能够集中管理业务的各个方面,从生产后勤到财务控制,实现所有活动和决策都输入到一个集成的主计划中。这正是您使用 SAP All-in-One 所能实现的功能。使用 SAP All-in-One 完成后勤工作,您可以关注更为重要的事情。例如:优化的业务战略、持续的竞争优势以及盈利增长。
了解我们的行业焦点:
| 流程制造 |
|
“资本密集”定义了您的业务,“精确性”和“效率”则定义了成功。如果您不细心,处理资本密集的制造流程可能花费高昂的费用。这是为什么要提高获利能力的原因,您需要坚实的 IT 基础,来帮助您在没有浪费的情况下及时提供给客户正确的产品,同时保证数量正确。
当前,中型流程制造商变得越来越高效、快速,使用 SAP 全面集成的业务管理软件,来实现以下功能:
- 将最高管理层与车间相连接,为跨职能团队协作和加快生产提供单一基础。
- 集中管理核心业务流程 – 合并和加速工厂、供应商和合作伙伴之间的流程。
- 无中断运行生产线,使资本投资最大化,同时减少间接费用
- 跟踪每个生产批次的获利能力
- 推出客户驱动的产品,具有定价和交货的优势
事实上,我们是世界上最大的业务管理软件公司,在全球拥有 1,200 万用户和 36,000 个客户。
SAP 可以帮助您:
- 及时感知和响应无法预见的事件,实现盈利增长
- 优化生产线速度、后续作业,以及平衡机器负荷
- 充分利用库存容量和交付通道
- 使盈利定价成为规则,而不是例外情况
- 始终满足客户的按时和全部交付需求
- 通过集成研究、设计和生产阶段加快产品创新
- 简化符合法规要求和责任制
|
| 离散制造 |
|
业务是否一切如常?离散制造中不存在这种情况。业务量波动,产品需求变化和供应限制可能会中断生产。当您面对类似波动时,您需要关注可以控制的某些方面,使所有业务运行高效。
现在,中型离散制造商利用全面集成的 SAP 业务管理软件更快和成本更低地提高跨公司效率:
- 将最高管理层与车间相连接,为跨职能团队协作和加快生产提供单一基础。
- 集中管理核心业务流程 – 合并和加速工厂、供应商和合作伙伴之间的流程
- 始终满足客户的最后期限,巩固与客户关系和把握重复业务
- 确定盈利丰厚的交易和客户
- 提高工程周期速度,早于竞争对手上市
事实上,我们是世界上最大的业务管理软件公司,在全球拥有 1,200 万个用户和 96,000 个安装客户。
SAP 可以帮助您:
- 在公司内应用六西格玛和精益实践
- 不超出预算的前提下按时交付使用,并达到所规定的质量级别
- 交付出色的客户服务,提高报价和订单准确性并壮大现有客户数量
- 精确管理库存、生产计划和下一级别供应商,实现在毛利保持不变的前提下交付产品
- 集成公司内和不同地域所分布的活动和数据,实现在不同地区和业务范围 (LOB) 边界内执行企业战略
- 简化符合法规要求和责任制
|