当您充分利用资源、人员以及技术来应对您最为重要的业务需求时，您就能实现卓越的财务业绩，并成为更高效的业务合作伙伴。您重要的业务需求如下：减低运营成本、推动业务绩效并降低风险。

适于汽车行业的 SAP 解决方案所提供的财务流程，是实现卓越财务业绩的关键所在，包括：

• 企业绩效管理 – 提供最理想的控制，并赋予所有利益攸关方快速应对业务情况与商机的能力，从而有效地预测并分析成本驱动因素、获利能力、企业支出，以及准确地规划、预测、综合并报告财务资源。
• 财务结算 – 简化、自动化以及标准化劳动密集的任务，如结算会计分录、应计额、公司间对帐与整合，以大幅改善工作编排、可视性以及控制力。同时，它还有助于加速周期时间、提高准确性、合规性并减低运营成本。
• 财务分析与报告 – 为您的业务用户提供丰富的信息与适当的分析工具，以执行增值分析并向业务部门提供建议，从而支持战略性决策，充分利用经济商机。
• 风险与合规性管理 – 积极主动地调整、自动化与监控重要风险及控制，从而最大限度提高战略与运营效能，并改善业务的可预测性，以实现可持续、可获利的发展。
• 运营财务管理 – 通过更高效的资源管理以及现金与游资的使用，优化运营资本。简化应收账款、应付账款以及现金管理流程 —— 减少应收账款回收天数（DSO）与成本 、加快现金的流动并提高现金的投资回报率。

财务绩效管理可采用 SAP ERP Financials、SAP BusinessObjects 企业绩效管理解决方案、SAP BusinessObjects 治理、风险与合规性解决方案；SAP Central Process Scheduling by Redwood；以及 SAP Invoice Management by OpenText 等解决方案。

要了解这些解决方案可如何帮助您实现卓越财务业绩，请完成“联系 SAP”表格，并要求获取关于行业解决方案的信息。