En una economía global en la que la mayoría de los ejecutivos de las empresas esperan que sea la demanda, y no la oferta, lo que impulse la producción, ¿los fabricantes pueden gestionar de forma eficaz y predecible las variaciones de los productos, que pueden contarse por miles y que se producen en plantas distribuidas por todo el mundo? ¿Cómo puede una empresa afrontar sistemáticamente este reto en un entorno en el que los tiempos de entrega y las fluctuaciones de la demanda son frecuentemente los principales retos para la ejecución de la producción?

Los líderes del mercado hacen frente a este reto transformando eficazmente su red de plantas internas y externas, proveedores, proveedores de servicios externos y socios comerciales para que actúen como una sola planta virtual global. Este paso a un modelo de planta virtual unificada tiene el potencial de proporcionar una reducción en la ejecución de los tiempos de entrega y fomentar el aumento de la rentabilidad reduciendo la falta de existencias y optimizando el inventario a la vez. Según el informe de AMR Research "The Handbook for Becoming Demand Driven" (Manual para convertirse en una empresa guiada por la demanda), las empresas más avanzadas capaces de detectar la demanda tienen un 15% menos de inventario, un 17% de mejora del rendimiento del pedido perfecto y un 35% de reducción del ciclo de caja a caja

En el entorno global de hoy en día, un reto estratégico de las TI consiste en hacer posible una sola vista entre diversas empresas con sistemas distintos (es decir, esencialmente una planta de producción virtual y unificada) para minimizar los costos sin que esto afecte negativamente al servicio al cliente. SAP afronta este reto proporcionando soluciones y servicios para la planificación y la ejecución de redes de manufactura.

Las soluciones SAP ayudan a capacitar a sus clientes proporcionando visibilidad total de la demanda operativa, la oferta y las dinámicas de producción en combinación con procesos completos integrados para actualizar continuamente la planificación y la ejecución de la producción en toda la red. Entre estos procesos se encuentran los siguientes:

• Planificación de la producción consolidada en toda la red – Minimice los plazos de entrega entre diversas plantas, productos y proveedores con planes de producción útiles detallados.
• Ejecución en red coordinada – Reduzca la falta de existencias para los clientes, el trabajo en proceso y el inventario de productos terminados o materiales mediante la ejecución de la producción a tiempo y bajo demanda y la asignación de los materiales asociados al plan.
• Supervisión y control inteligente de eventos – Responda instantáneamente a eventos no planificados gracias a la visibilidad completa de toda la red y la inteligencia de negocios, que permite la planificación y la ejecución de la actualización continua.

Los partners de SAP proporcionan soluciones complementarias cruciales como, por ejemplo, las de optimización del inventario y las de percepción del mundo real para aumentar aún más la capacidad de respuesta de la manufactura y, a la vez, reducir los costos. Los servicios de SAP y de nuestros partners incluyen estudios de evaluación del valor, planes de trabajo detallados y experiencia en la implementación.

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