Quantas vezes você já não ouviu ou utilizou a conhecida expressão do mundo dos negócios "o barato sai caro"? No mundo dos negócios, conceitos como custo, preço ou valor adquirem diferentes interpretações, dependendo do lado em que nos encontramos. No âmbito das pequenas e médias empresas, esses termos adquirem uma importância ainda maior, principalmente se tivermos em consideração as restrições orçamentárias e de capacidade de investimento com que, freqüentemente, essas empresas se deparam nas suas decisões de compra.

Muitas pequenas e médias empresas não consideram as suas decisões de investimento em Tecnologia da Informação na base de contribuição respectiva para os resultados econômicos da empresa. Muitos gestores de pequenas e médias empresas consideram que o investimento efetuado nessa área seria mais bem aproveitado em outras áreas, especialmente naquelas em que a entrada de receitas tem um maior impacto e visibilidade a curto prazo. As suas principais preocupações centralizam-se em manter e impulsionar o negócio. No entanto, esta visão - ainda que pragmática, principalmente a curto prazo - não tem em conta que a orientação para o crescimento acarreta maior complexidade: mais produtos e serviços, mais clientes e canais de venda, mais empregados para gerir e, acima de tudo, mais dados para analisar, provenientes de múltiplas fontes de informação, que muitas vezes são difíceis de comparar. Admitamos que a automatização da informação tenha um custo muito superior do que aquele que as empresas e os seus gestores podem imaginar. Não existe uma conta do razão para esse custo específico, mas certamente poderemos encontrar o seu saldo devedor em termos de custo de oportunidade.

Um centavo poupado é sempre um centavo ganho? Sim, se o considerarmos em termos de retorno do investimento.
Na SAP, entendemos a poupança em termos de geração de valor e retorno do investimento. A título de exemplo no âmbito funcional da área financeira, podemos mencionar algumas reduções importantes, como:

• melhorias nos processos de pagamento a fornecedores e redução do reprocesso de contas a pagar em cerca de 25%;
• redução das perdas em descontos aplicáveis a condições de pagamento em cerca de 50%;
• redução dos tempos destinados aos encerramentos contábeis em cerca de 60%;
• redução de tarefas administrativas e sem valor em cerca de 25%;
• redução dos custos de geração de informação e relatórios em cerca de 50%;
• redução dos custos dos processos de reconciliação entre 50% e 80%;
• melhorias no desenvolvimento, controlo e gestão dos orçamentos a partir dos 15% e até aos 45%.

No âmbito tecnológico, devido à integração de plataformas e outras aplicações, é possível encontrar as seguintes melhorias:

• redução em cerca de 35% na integração de mapas dos sistemas;
• redução do número de interfaces em cerca de 35%;
• redução dos custos de manutenção e operação dos sistemas em 35%.

Somando tudo isso, você poderá verificar que o investimento numa solução SAP é muito menor do que aquilo que lhe é proporcionado, devido aos rápidos retornos obtidos.

As soluções de gestão da SAP para as pequenas e médias empresas ajudam a poupar muitos centavos em cada transação, reduzindo os custos de manutenção, e de propriedade, encurtando os tempos de processamento das operações, integrando e partilhando informações preciosas e únicas - em tempo real - para toda a sua empresa, gerando sinergias entre as diversas áreas e departamentos. Se as nossas soluções ajudam a poupar, então a SAP ajuda a ganhar.

Os 6 Mitos das Soluções SAP: Mito 1 | Mito 2 | Mito 3 | Mito 4 | Mito 5 | Mito 6