Os fabricantes que tentam aproveitar as oportunidades da globalização estão enfrentando desafios difíceis manifestados por uma rede de negócios complexa, distribuída e em constante transformação. As empresas precisam responder à demanda do cliente rapidamente, adotar medidas imediatas para o caso de falha na linha de produção e acomodar a volatilidade e as interrupções não previstas da rede de fornecimento.

Tudo isso pode ser feito com a transformação efetiva da estratégia de operações de produção para prever as mudanças, melhorar a flexibilidade, garantir os ativos com alto desempenho e operar em um ambiente de alta intensidade e demanda sem comprometer o serviço nem aumentar os custos.

Servindo de modelo para a transformação da produção, a SAP pode ajudar as empresas a criarem uma estrutura de centro perfeito, integrando planejamento, gestão de ativos e execução com visibilidade em tempo real.

O SAP Business Suite ajuda as empresas a alinharem operações a objetivos corporativos e sincronizarem processos de produção a processos de negócios, ao mesmo tempo em que atingem o aperfeiçoamento contínuo. Independentemente do setor ou porte de sua empresa, você pode implementar apenas o software necessário para superar seus desafios de negócios exclusivos no seu próprio ritmo e sem atualizações dispendiosas. Contando com a ajuda do SAP Services antes, durante e após qualquer implementação, você pode otimizar seus investimentos em TI. Com o SAP Enterprise Support, as empresas aproveitam totalmente a integração das soluções SAP e de terceiros, minimizam o risco, permitem a aceleração da inovação e abordam o gerenciamento do ciclo de vida de aplicativos.

A SAP também fornece capacidades de produção avançadas que suportam planejamento, execução, qualidade e inteligência com processos integrados end-to-end, colocando-o no caminho do centro perfeito.

Como cenários de valor geram aperfeiçoamentos para as empresas?

Saiba como os cenários de valores podem ajudá-lo a:

• Ter uma produção eficiente para reduzir os custos, atender as demandas do cliente e garantir a conformidade com os padrões de qualidade e segurança
• Administrar redes de produção para reduzir os tempos de suprimento e de material em processo em vários centros
• Melhorar a visibilidade do ativo para minimizar os defeitos de produto e processamento posterior, aumentar a capacidade do ativo e melhorar a qualidade inicial.
• Maximizar o tempo produtivo do ativo para aumentar a produtividade, diminuir a escassez de oferta não planejada e transformar a eficiência de ativos em produtividade
• Garantir segurança e conformidade dos ativos para atingir maior flexibilidade operacional e atender os requisitos de qualidade