O planejamento é um ingrediente essencial para construir redes de cadeias de fornecimento de sucesso. E SAP Supply Chain Management (SAP SCM) traz capacidades de planejamento abrangentes que lhe permite prever, otimizar e reservar tempo, materiais e outros recursos vitais. Ferramentas e Funções incluem:

• Design de Cadeia de fornecimento – planejadores e tomadores de decisão recebem uma visão centralizada de toda a rede de cadeias de produção. Isso dá suporte ao planejamento empresarial tático e estratégico ao deixar que empresas testem como mudanças no mercado, na empresa ou na demanda podem afetar a cadeia de fornecimento.
• Planejamento de demanda e fornecimento – Um planejamento avançado e totalmente abrangente possibilita um suporte completo para as necessidades que a empresa tem de planejamento tático e estratégico. Usando um planejamento colaborativo de demanda, parceiros podem expandir demanda histórica para conduzir previsões, planejamento de promoções e planejamento de inventário. Com fornecimento colaborativo e planejamento de distribuição, parceiros podem juntamente planejar aquisições, produções, distribuição e transporte. Planejamento de oferta e demanda também fornece uma otimização imediata a uma ampla gama de indústrias.
• Planejamento de produção – Planejadores podem criar planos de produção viáveis que vão além da localização dos produtos. Planejamento de produção otimiza requerimentos de recursos baseado em heurística ou regras de otimização. Para necessidades de médio e longo prazo, um planejamento certeiro determina os requerimentos adicionais de materiais e recursos, tais como máquinas, ferramentas de produção de recursos e pessoal. Para necessidades imediatas, o planejamento e mais finito e se focaliza em agendas específicas de recursos e construção. Resoluções, dados em tempo real e alta visibilidade da cadeia de produção – com indicadores-chave de desempenho (key performance indicators, KPIs) e alertas – dão apoio ao processo de tomada de decisões do planejador.
• Planejamento de transporte – Empresas podem determinar a forma de envio certa, meios de transporte e rotas baseadas no menor custo de entrega, enquanto levando em consideração as limitações de transportes. O planejamento de transporte se integra com qualquer sistema empresarial de execução de transportes ou solução de transporte sob medida. Permite que remetentes otimizem o uso da capacidade disponível em caminhões, trens, navios e aviões – tanto para transportes de entrada quanto de saída – para planejar a capacidade de armazenamento mais eficientemente e reduzir custos.