A Risc Technology é uma típica empresa familiar em fase de forte expansão e profissionalização. E, nessa jornada, a revenda paulistana de produtos e serviços corporativos de informática, servidores e sistemas de armazenamento de dados não titubeou na escolha do seu novo sistema de gestão integrada de negócio: optou pelo SAP Business One.
Principais desafios
- Tempo de implementação (4 meses)
- Definição de novos processos
- Manter o projeto dentro do orçamento
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Objetivos do Projeto
- Melhorar a confiabilidade dos indicadores financeiros, sem novos desenvolvimentos
- Substituir o sistema antigo desenvolvido internamente
- Confrontar dados contábeis apurados por terceiro
- Acompanhar relacionamento com clientes e prospects
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Principais benefícios
- Definição de processos comerciais e administrativos
- Maior confiabilidade das informações
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Por que a solução SAP
- Produto sob medida para o pequeno negócio
- Uma grife no mercado internacional
- Suporte técnico de primeira linha
- Facilidade de uso
- Baixa ou nenhuma customização
- Rápida implementação
- Aderência às melhores práticas de mercado
- Facilidade de uso do sistema
- Fácil implementação
- Agilidade do projeto
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Destaques da implementação
- Baixo índice de customização
- Simplicidade do projeto
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