Mais Casos de Sucesso SAP

Soluções SAP para Pequenas Empresas
Davene (2005) — Para adequar-se à sua nova fase de crescimento, a Davene adotou o SAP ERP e conquistou maior controle e previsibilidade sobre suas operações. Granasa (2003) — Trabalhar de forma integrada, com parâmetros que sintonizem todos os processos para obter maior produtividade é o desejo de todas as empresas. Ciente dessa necessidade, a Granasa decidiu implementar as soluções SAP para pequenas e médias empresas.
Soluções SAP para Médias Empresas
Agile Solutions (2003) — O SAP xApp Resource and Portfolio Management (SAP xRPM) representa para uma empresa jovem como a consultoria Agile a plataforma ideal de crescimento. Bemol (2004) — Integração, eficiência e crescimento foram os principais fatores que levaram a Bemol, especializada na prestação de serviço e distribuição de produtos no varejo, a investir na implementação do SAP for Retail em conjunto com os serviços de consultoria da SAP. Chemyunion (2005) — Solução SAP para pequena e média empresa amplia qualidade dos serviços da Chemyunion. Degussa (2003) — A implementação do SAP ERP na Degussa consolidou os sistemas e preparou a empresa para o crescimento. Veja o caso de sucesso da Degussa que também utilizou serviços de consultoria da SAP. Grupo Fernandes Vieira (2004) — O grupo, que tem a maioria de suas atividades voltadas para a prestação de serviços médico-hospitalares e algumas iniciativas em agronegócios, optou pelo SAP ERP para empresas de pequenas e médias empresas. Hertz Medicamentos (2005) — A tradicional indústria farmacêutica gaúcha implementa o SAP Business All-in-One e aumenta o controle da sua produção, estreita os contatos com seus distribuidores e se prepara para conquistar o mercado nacional. Minolta (2003) — Integrar as operações entre São Paulo e Manaus: esse era o desafio da Minolta. Para superá-lo, foi preciso recorrer a um sistema eficiente e confiável, como o SAP ERP Nazca Cosméticos (2005) — Para permitir o crescimento de suas vendas no mercado brasileiro e no exterior, a Nazca implementou a solução da SAP e, atualmente, administra com sucesso um volume de pedidos que triplicou em 4 anos. Neo Química (2005) — Com as soluções da SAP, o Laboratório Neo Química unificou sua base de dados e otimizou a administração dos estoques e dos processos contábeis. Rossi Residencial (2005) — A Rossi Residencial passou a se utilizar dos recursos do SAP NetWeaver BI para o controle de todas as operações e processos referentes aos 47 empreendimentos nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul e também para tomar decisões de negócio com base em dados consistentes e integrados, que lhe permitirão criar uma camada de gestão da informação dentro da empresa. Schering do Brasil (2004) — Visando integrar a eficiência da empresa com a excelência de seus serviços de atendimento a clientes, a Schering do Brasil, passou a gerenciar seu relacionamento com médicos, pacientes e hospitais por meio do SAP Customer Relationship Management (SAP CRM) e utilizou os serviços de consultoria da SAP. Sulista Transportadora (2002) — Para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo, a solução SAP ERP trouxe ao Grupo Sulista toda a agilidade operacional que a empresa precisava. Sonopress Rimo (2005) — Agilidade, maior confiabilidade nas informações e integração foram alguns dos benefícios que a Sonopress Rimo obteve ao escolher e implementar a solução SAP ERP e algumas funcionalidades específicas da indústria de mídia. UOL (2003) — Universo Online — Maior provedor de acesso à Internet e maior prestador de serviços de conteúdo online da América Latina, o Universo Online (UOL) integrou todas as suas operações com as soluções SAP ERP.
Soluções SAP para Grandes Empresas
Adubos Trevo (2005) — Descubra como uma das maiores fabricantes de fertilizantes do Brasil automatizou seus principais processos de negócio com a solução SAP ERP, utilizando os serviços de consultoria da SAP. Adubos Trevo (english) (2005) — Consider how this fertilizer manufacturer streamlined business processes and prepared for growth by overhauling its IT infrastructure with the enterprise resource planning solution from SAP -- enlisting the help of SAP Consulting for materials forecasting and product pricing. Aracruz (2004) — O conceito de gestão de caixa mudou com a discussão sobre o Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB). Veja como a Aracruz conseguiu superar este desafio escolhendo os serviços de consultoria da SAP para desenvolver e implementar as soluções de tesouraria da SAP. Astrazeneca (2003) — Veja porque a Astrazeneca contratou os serviços da SAP Education para garantir o melhor treinamento aos usuários do SAP ERP. Cemig - A Companhia Energética de Minas Gerais precisava atualizar a solução de gestão empresarial para viabilizar a nova estrutura de controle da empresa. A migração também vislumbrava a implementação de soluções para apoiar decisões mais estratégicas. Copacol (2005) — A Copacol melhora o controle de custos, reduz estoques e dribla até a inadimplência de clientes com a implementação do SAP ERP, utilizando os serviços de consultoria da SAP. Copersucar (2002) — Modernizar-se para adequar-se aos novos tempos. Foi com essa visão que a Copersucar implementou o SAP ERP e, tempos depois, o SAP Supply Chain Management contratando os serviços de consultoria da SAP para fazer estas implementações. CPFL (2004) — Produtividade, agilidade e integração de plataformas heterogêneas foram os motivos que impulsionaram o Grupo CPFL a implementar o SAP NetWeaver Exchange Infrastructure (SAP NetWeaver XI). Veja também o sucesso desta implementação realizada pela consultoria da SAP. Embraco (2005) — Para manter sua competitividade global e adotar uma visão corporativa em todas as unidades, a Embraco percebeu a necessidade de implementar uma nova solução de ERP. A empresa, resolveu adotar as soluções da SAP, parceira desde 1998. Embraer (english) - Embraer executives turned to SAP and the SAP NetWeaver plataform to create a faster, more accurate flow of information. Grupo São Martinho (2004) — Tornar os processos de negócio uma vantagem competitiva levou o Grupo São Martinho a procurar uma solução no mercado que apoiasse seu novo modelo de gestão. A empresa escolheu as soluções SAP ERP. Grupo São Martinho (english) (2004) — Read how this global producer of sugarcane and derivatives, and long-time SAP user, migrated to SAP ERP — seizing new business opportunities by improving information management and visibility into operations. KSR Distribuidora (2004) — Em busca de uma solução que agilizasse o relacionamento com os clientes e de fácil integração com o SAP ERP, a KSR escolheu o SAP CRM, implementando inicialmente a solução de Interaction Center (para o SAC e Televendas) e em seguida o Internet Sales. Veja também como a consultoria da SAP ajudou nestas implementações. Multibrás (2005) — Cliente SAP desde 1998, a Multibrás sempre se notabilizou pela constante procura por inovações tecnológicas. Após a implementação de diversas funcionalidades do SAP CRM, a empresa revolucionou seu relacionamento com os clientes e conquistou importantes ganhos em suas vendas. Perdigão (2003) — A empresa é hoje uma empresa líder em bens de consumo no Brasil e uma das maiores empresas de alimentos da América Latina. O time executivo da Perdigão decidiu que a gestão do relacionamento com o cliente (CRM) era a resposta para integrar todos os processos. Por esta razão a empresa adotou a solução SAP CRM. Pirelli S/A (2003) — Buscar maior eficiência é hoje palavra de ordem para as empresas de qualquer setor. Preocupando-se com esta necessidade, a Pirelli S/A decidiu investir na solução SAP ERP Financials Renault do Brasil (2003) — A aquisição das melhores ferramentas de suporte SAP foi fundamental para a Renault. O suporte SAP está sempre disponível para resolver as dificuldades, a qualquer hora e em qualquer lugar. Rio Grande Energia (RGE) (2005) — Após escolher as soluções da SAP para integrar seus sistemas, a RGE melhorou o fluxo de caixa de ativos e de financiamentos e aperfeiçoou sua logística e gestão de matéria-prima. Siemens (2002) — A alta tecnologia sempre esteve ligada ao nome da Siemens. E, com o objetivo de oferecer um atendimento ainda melhor aos seus clientes, ela foi buscar o que existe de mais moderno. A Siemens optou pela solução SAP CRM para enfrentar o desafio de unificar sua base de dados. SPAIPA S.A. (2005) — O Gerenciamento de Projetos permitiu que a SAP® Consulting concluísse o projeto dentro do prazo e do orçamento previstos, cumprindo as metas em todos os sentidos. Suzano Papel e Celulose (2003) — Cia. Suzano de Papel e Celulose implementa projeto de e-business com solução SAP E-Procurement. Unibanco (2002) — O Unibanco não quer pôr em risco sua atual posição no mercado. Pelo contrário, pretende expandir sua presença ainda mais. Para isso, decidiu investir em tecnologia da informação. E uma das escolhas foi a solução SAP ERP Financials. Votorantim Celulose e Papel (2003) — A VCP investe cada vez mais em seu crescimento e, para que possa manter perfeitamente suas metas de expansão e a melhor performance de seus sistemas, confia plenamente nas soluções e no suporte SAP. V&M (2005) — With help from the SAP Education organization, V&M do Brasil implemented the SAP Advanced Planning & Optimization (SAP APO) component, which is found in the SAP Supply Chain Management solution.