HERTZ MEDICAMENTOS
A tradicional indústria farmacêutica gaúcha
implementa o SAP Business All-in-One e aumenta o
controle da sua produção, estreita os contatos
com seus distribuidores e se prepara para
conquistar o mercado nacional
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Um dos maiores ganhos que a solução SAP
proporcionou à Hertz foi sobre a programação
de produção. Até então, todo o trabalho era
feito de forma manual. Tivemos, portanto,
um progresso muito importante. |
Heitor Jacques Hendges,
Gerente de Logística e Tecnologia da Informação da Hertz Medicamentos |
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Com uma forte atuação no Sul do país, a Hertz Medicamentos,
tradicional indústria farmacêutica gaúcha, fundada em 1947,
decidiu substituir seu software de gestão a fim de tornar-se
uma empresa de abrangência nacional. Após analisar nove
fornecedores de soluções de ERP, a Hertz optou pelo SAP Business All-in-One, adotando-o sem qualquer customização. A solução foi implementada em um tempo recorde de 4 meses e meio e os
resultados não tardaram a se materializar. A Hertz diminuiu seus
estoques, intensificou o controle de suas etapas de produção
e antecipou em 25 dias seu fechamento contábil mensal.
40 mil pontos de venda
Com um faturamento anual de R$ 60 milhões, a Hertz
Medicamentos está entre as 20 maiores indústrias farmacêuticas
de capital nacional e as 50 maiores do Brasil. Com sua moderna
unidade industrial e sede administrativa em Porto Alegre,
Rio Grande do Sul, conta com um Centro de Distribuição
em Cotia, na Grande São Paulo, e outro em Brasília (DF) que
garantem a distribuição em mais de 40.000 pontos de venda. Com
cerca de 400 colaboradores, atua em nível nacional por intermédio
de equipes de Consultores de Negócios espalhadas pelo Brasil.
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A decisão pesou pela solidez e knowhowda
SAP. Isso facilitou o entendimento
das nossas necessidades, deu segurança
a todos colaboradores da Hertz e o custo,
no final, estava de acordo com o que
pretendíamos gastar. |
Heitor Jacques Hendges,
Gerente de Logística e Tecnologia da Informação da Hertz Medicamentos |
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Atuando nos vários segmentos do mercado farmacêutico: OTC,
prescrição médica e fitoterápico, a Hertz é responsável por mais
de 60 produtos e 90 apresentações em diversas categorias.
Processos mapeados
No final de 2003, a diretoria da empresa decidiu que chegara
a hora de conquistar o Brasil. Mas, para continuar crescendo,
era preciso assegurar novos mercados.
Esse salto ousado exigia, no entanto, uma profunda
reestruturação em diversas áreas da Hertz. Entre essas mudanças,
uma das mais críticas seria dotar a empresa com um software de
gestão moderno, que permitisse o compartilhamento de dados.
Até então, cada departamento da empresa gerenciava suas
próprias informações. Os sistemas existentes foram desenvolvidos
pela própria empresa, as planilhas em Excel eram sua base quase
exclusiva, o que representava uma barreira para o crescimento
pretendido. Além disso, as informações necessárias para a tomada
de decisões demoravam e a sua eficácia nem sempre era garantida.
Decidiu-se, então, que a Hertz deveria se reestruturar
tecnologicamente. O Gerente de Logística e Tecnologia da
Informação Heitor Jacques Hendges foi contratado especialmente
para essa missão. “Durante três meses, mapeamos todos os
processos da empresa”, conta Heitor Hendges. “Nenhuma área
ficou de fora.” De posse dessas informações, foi montado uma
RFP, Request for Proposal, com os requisitos funcionais que
deveriam constar nos produtos disponíveis no mercado.
A decisão de mapearmos os processos acabou se revelando
providencial ao longo da implementação da solução escolhida.
Todos na empresa entenderam e aderiram à mudança, tanto
que baixamos o tempo de implementação dos seis meses
previstos para quatro meses e meio", explica o gerente.
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O SAP Business All-in-One já trazia
embutidas as melhores práticas do
setor farmacêutico mundial, um ótimo
negócio para uma empresa de porte
médio como a nossa. |
Heitor Jacques Hendges,
Gerente de Logística e Tecnologia da Informação da Hertz Medicamentos |
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Pioneira no SAP Business All-in-One
Com o mapa de processos na mão, a Hertz selecionou nove
fornecedores de soluções de ERP no mercado nacional e
internacional. Após uma avaliação de custos e aderência das
soluções propostas ao negócio, esse grupo foi reduzido para
três empresas até que, finalmente, a escolha foi pela SAP.
A Hertz foi pioneira ao escolher o SAP Business All-in-One, solução
criada para atender às necessidades de negócios das médias
empresas de mais de 25 segmentos verticais, que conta com
o total apoio dos parceiros da SAP. As soluções contidas
no SAP Business All-in-One são pré-configuradas, econômicas e de
rápida implementação, o que permite às empresas agilizar seus
processos enquanto aumentam sua eficiência e alcançam um
retorno mais rápido. Como são baseadas no SAP Business
Suite, altamente abrangente e redimensionável, as soluções
SAP Business All-in-One acompanham o crescimento do negócio,
protegendo-o para o futuro.
Customização desnecessária
A implementação foi iniciada no dia 16 de agosto de 2004 pela
Plaut. Em 28 de dezembro, todos os sistemas legados foram
desligados. No 1º dia de janeiro, os computadores foram
colocados no ar já com a nova solução. Às 10h30, a Hertz já
estava faturando normalmente. A entrada em produção foi
um sucesso. “Já temos grande parte do back office implementada:
financeiro, produção, qualidade e integração com logística, e
logo iremos automatizar a força de vendas para Distribuidoras
entre outras”, afirma o executivo.
Além disso, de acordo com o Heitor Hendges, a escolha da
solução SAP Business All-in-One Vertical Farmacêutica acelerou
consideravelmente o processo de implementação. A empresa
estima que, caso fosse desenhado um template especialmente
para os seus negócios, o projeto poderia se estender por um
tempo quatro vezes maior. “O formato que adquirimos tinha
uma aderência de 95% à nossa operação, não era necessário nos
estendermos em uma customização”, explica Heitor Hendges.
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O fechamento contábil também foi
antecipado. Antes era finalizado no
último dia do mês, agora se dá no quinto
dia útil, mas deveremos em breve
antecipar para o terceiro dia útil.
O controle de armazenagem foi otimizado,
possibilitando a redução dos estoques.
A área liberada nos armazéns foi ocupada
por novas máquinas, o que deverá
aumentar a produção entre 6 e 8%. |
Heitor Jacques Hendges,
Gerente de Logística e Tecnologia da Informação da Hertz Medicamentos |
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Integração imediata
A entrada em produção da solução SAP trouxe resultados
imediatos. O profundo envolvimento dos usuários-chave na
implementação provocou uma imediata integração de todas as
áreas da empresa. “Os funcionários quase sempre só conhecem
sua própria rotina, mas o compartilhamento de informações
lhes deu a exata consciência do papel de cada um na empresa;
agora eles consultam uns aos outros para tomarem decisões,
se reúnem, tudo mudou”, conta Heitor Hendges.
Os processos internos da Hertz mudaram significativamente,
após a entrada da solução SAP Business All-in-One. “Todas as tarefas
de back office tornaram-se mais simples e ágeis. O maior impacto se deu, no entanto, na programação de produção. O número de fornecedores foi reduzido e foram estabelecidos novos contratos,
com prazos mais amplos. A intenção é trabalhar no regime de
entrega just in time”, comemora o executivo.
As funcionalidades MM (Material Management) e WM (Warehouse
Management) permitem que a empresa adquira seus insumos na
medida certa. “Não compramos nem mais, nem menos do que
as nossas necessidades”, afirma Heitor Hendges.
A Hertz passou a controlar on line toda a movimentação de
vendas, algo essencial na indústria farmacêutica, na qual a
rigorosa rastreabilidade de todos insumos e produtos acabados é
uma exigência legal. A Agência Nacional de Vigilância Sanitária
(Anvisa), órgão ligado ao Ministério da Saúde, controla a
movimentação e origem dos componentes dos medicamentos.
As indústrias farmacêuticas devem manter essas informações
visíveis e imediatamente identificáveis à disposição dos fiscais.
Portais no futuro
O próximo passo da Hertz Medicamentos é desenvolver
portais para tornar acessíveis informações gerenciais para as
empresas distribuidoras, que poderão verificar sua performance e
alinhá-la com as estratégias de venda do fabricante. E para
conseguir tal integração, a Hertz pretende adotar as
ferramentas de Business Intelligence e de Supply Chain,
funcionalidades que estão no SAP Business All-in-One.