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BEMOL

SOLUÇÃO DE VAREJO DA SAP SUPORTA CRESCIMENTO DE 70% NA BEMOL

Begin the quote... Escolhemos a SAP pois precisávamos de uma solução com funcionalidades específicas de Varejo, possibilitando o crescimento da empresa e facilitando a nossa operação como um todo.

Chefe do Departamento de Informática,
Sheila da Nóbrega Silva.

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Integração, eficiência e crescimento foram os principais fatores que levaram a Bemol, especializada na prestação de serviço e distribuição de produtos no Varejo, a investir na implementação do SAP for Retail, solução específica da SAP para o setor de Varejo, na qual a Bemol foi pioneira no Brasil. Hoje, quatro anos depois, a empresa acumula um crescimento de 70% e tem planos de introduzir novos módulos que irão facilitar o contato com o cliente.

BEMOL, UMA EMPRESA QUE NÃO PÁRA DE CRESCER

Fundada em 1942 pelos irmãos Samuel e Israel Benchimol, a empresa conta atualmente com 11 lojas de departamento, sendo dez em Manaus e uma em Porto Velho. São ao todo 25 mil metros quadrados de área de vendas. Hoje, a empresa conta com um cadastro de cerca de 430 mil clientes, sendo que 280 mil utilizam o cartão fidelidade no momento da compra, que oferece crédito pré-aprovado, bonificação, entre outras facilidades.

A cultura da Bemol baseia-se nos princípios de integridade, respeito, economia, energia e melhoria contínua. “Somos uma empresa de prestação de serviços e de distribuição de produtos no Varejo, que tem como principal objetivo a satisfação de nossos clientes em todo o processo de vendas”, frisa seu presidente, Jaime Benchimol.

SAP FOR RETAIL: O PRINCIPAL DIFERENCIAL NA HORA DA ESCOLHA

Para sustentar esse objetivo e obter o suporte necessário ao seu crescimento, a Bemol iniciou uma pesquisa de mercado em 1998, analisando os diversos softwares de Enterprise Resource Planning (ERP) disponíveis, mais adequados para a atividade de Varejo. “A SAP foi escolhida especialmente pelo SAP for Retail, principal diferencial que determinou essa decisão, além da participação expressiva da empresa no Brasil e no mundo”,
informa o presidente.

Até então, a Bemol trabalhava com sistemas próprios desenvolvidos internamente. “Um deles contemplava toda a parte de vendas, compras e contas a pagar”, explica Sheila da Nóbrega Silva, chefe do departamento de informática da Bemol. Os outros dois sistemas controlavam a contabilidade e a folha de pagamento.

A atividade mais crítica era a de abastecimento das lojas, onde os processos eram predominantemente manuais. “Cada uma delas fazia suas requisições por uma planilha e o gerente controlava as necessidades, verificando a disponibilidade no centro de distribuição. Algumas vezes a própria área de compras já definia as cotas e entregava diretamente nas lojas. Enfim, o abastecimento era irregular e muito dependente da gerência da loja para que nada faltasse no estoque”, conta Sheila.

SOLUÇÃO SAP TRAZ MELHORES PRÁTICAS DE NEGÓCIOS PARA A BEMOL

A Bemol decidiu implementar a solução SAP for Retail por ser mais completa e atender todas as necessidades, sem precisar buscá-las em outro fornecedor. “A idéia era adquirir um sistema com funcionalidades e características voltadas para o Varejo para possibilitar o crescimento e facilitar a operação como um todo, eliminando o trabalho manual”, lembra a gerente, que fez questão de destacar a importância dessa parceria.
“A SAP oferece as melhores práticas de negócios, liberando o departamento de informática para outras atividades relacionadas à estratégia da empresa, além de estar em evolução contínua”.

ELIMINANDO OS PROCESSOS MANUAIS E GANHANDO UM CONTROLE MAIS APURADO COM A IMPLEMENTAÇÃO DO SAP FOR RETAIL

A implementação do SAP for Retail foi feita em 10 meses pela SAP Consulting e teve início em 1999. Contemplou os módulos Financeiro (FI), Controladoria (CO), Vendas e Distribuição (SD) e Compras (MM). A solução de Recursos Humanos (HR), também foi implementada e a empresa utiliza as funcionalidades de Recrutamento e Seleção, Treinamento, Administração e Folha de Pagamento.

A solução trouxe grandes benefícios para a empresa. Eliminou completamente o processo manual no abastecimento das lojas e permitiu um controle mais apurado do estoque.

“Hoje, já é possível rastrear os processos de vendas e a movimentação dos materiais”, constata satisfeita a chefe do departamento de informática. Além disso, o SAP for Retail oferece a facilidade de agrupar os materiais por suas características específicas, utilizando a hierarquia de grupos de mercadorias. “Essa facilidade viabilizou a venda de produtos pela Internet, incrementando o auto-atendimento e o trabalho dos vendedores”.

CONTROLE DIÁRIO DOS CUSTOS GARANTE GRANDE VANTAGEM COMPETITIVA PARA A BEMOL

Outro benefício oferecido pela solução foi a elaboração de uma rotina bem definida de abertura de novas lojas, informando os dados e as especificações, bem como as mercadorias a serem expostas. “Anteriormente, essa tarefa era exclusiva da área de informática, mas, hoje, a instalação de novas lojas é mais ágil, e pode ser feita pelas diferentes áreas da empresa, que já conhecem suas responsabilidades”, acrescenta Sheila.

Também na área de orçamentos houve maior transparência e um ganho significativo em distribuição de despesas e rateio dos custos. As lojas trabalham sabendo o que podem gastar mensalmente e quanto representa cada despesa operacional e comercial. “Com isso, a empresa consegue identificar os pontos onde pode otimizar a operação, melhorando a rentabilidade.

Esse conceito é bastante claro em todas as áreas, pois a solução da SAP permite realizar um controle efetivo diário dos custos, uma grande vantagem para o Varejo, em especial, que trabalha com picos de vendas onde também há um aumento das despesas. Enfim, hoje há mais informações do que antes”, constata a gerente.

Com a implantação do SAP for Retail, a Bemol cresceu cerca de 70% em quatro anos. Na virada de 2000, a empresa implementou a versão 4.0 B da SAP e, em março de 2004, realizou um upgrade para a versão 4.7 (SAP R/3 Enterprise), que durou quatro meses. Hoje, a solução está mais estável, suportando inclusive, novos serviços customizados no sistema.

O próximo passo será a implantação de uma solução de CRM e de Business Intelligence em 2005. “Estamos sentindo falta de uma solução de relacionamento com o cliente. Já desenvolvemos um sistema interno para eliminar o processo manual gerado durante o contato, que está muito aquém das nossas necessidades”, avalia a executiva. Também faz parte dos planos da Bemol extrair informações da base de dados existente. E para
isso, a empresa pretende implementar o SAP BW, que permitirá cruzar informações financeiras e de vendas.

Quer aprender mais? Contate a SAP para informações adicionais.

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