El talento resulta crucial para el crecimiento futuro. Pero debido al envejecimiento de la población, la competencia global por el talento y un creciente aumento de las carencias de formación, el talento empieza a escasear. ¿Quién puede introducir a una empresa en nuevos mercados? ¿Quiénes son los líderes del futuro? ¿Se quedan los mejores empleados? ¿Se van los peores empleados? Sin el talento adecuado, las empresas no sólo se arriesgan a perder la oportunidad de aumentar la cuota de mercado y los ingresos, sino que deben gastar aún más en la adquisición de nuevos talentos.

En un mundo en el que los trabajadores calificados están muy solicitados, resulta esencial para las organizaciones de alto desempeño analizar sus propios recursos para identificar aptitudes y funciones críticas, promover el desarrollo activo de los empleados prometedores, fomentar sus aptitudes y preparar a los sucesores potenciales para las posiciones clave antes de que éstas queden vacantes.

Organizaciones de todo el mundo han recurrido al software y a los servicios de SAP y de sus partners para obtener ayuda para gestionar el desempeño de los empleados, desarrollar planes de sucesión y de carrera profesional y ofrecer formación y experiencias de aprendizaje. Y, combinando todo esto con SAP, las organizaciones también han obtenido la visibilidad necesaria para controlar de modo eficaz las estrategias de desempeño, sucesión y gestión de la formación que aumentan el desempeño individual y de la organización y a la vez, mantienen los costos en un nivel bajo.

Con el software y los servicios de SAP, podemos ayudarle a:

• Aumentar los niveles de calificación de sus empleados, crear una reserva de talentos global y obtener una mejor visión de las posibilidades y de la evolución del personal.
• Ofrecer formación personalizada que permita a los directivos supervisar las actividades de formación y analizar el efecto sobre el desempeño del negocio y a la vez, reducir los costos de formación.

Identifique, desarrolle y supervise el talento

A los directores de operaciones y de recursos humanos, a menudo les falta información precisa y puntual para poder tomar decisiones bien fundamentadas sobre el personal. Mediante el uso de portales, cuadros de mando y herramientas de visualización, las organizaciones pueden añadir y ver datos de los empleados en una sola ubicación, independientemente del sistema donde se encuentren los datos. Esto permite controlar mejor el rendimiento , distribuir información al público objetivo y tomar decisiones más acertadas y más rápidas referentes a las iniciativas de gestión del rendimiento , planificación de las sucesiones y formación.

Mediante la integración de los procesos de gestión del desempeño , planificación de las sucesiones y formación empresarial, su empresa obtiene visibilidad de la cadena de suministro de talentos, lo que le permite centrarse en estrategias y programas que den soporte a una organización de alto desempeño .

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