Argentina

Las empresas no mejoran el rendimiento de sus cadenas de suministro solamente para lograr una ventaja competitiva: es justamente una necesidad competitiva la que las mueve a mejorar ese rendimiento.

Es bien sabido que las actividades de la cadena de suministro tienen una importante repercusión en la ganancia neta de una empresa. Por ejemplo, una reducción del 1% en los costos de la cadena de suministro puede traducirse en una mejora del 20% en los márgenes de ganancia.

En la actualidad, las empresas deben identificar correctamente aquellos sistemas y procesos que brindan resultados de mayor valor y darles prioridad. Para ayudarlo a descubrir cuáles son los procesos de la cadena de suministro que pueden ser mejorados, SAP está llevando a cabo el Supply Chain Planning Benchmark Study (Estudio de benchmarking de planificación de las cadenas de suministro).

Desarrollado en asociación con Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) y The Performance Measurement Group (PMG), este estudio recabará información sobre la historia comercial de su empresa, sus prácticas de planificación de SCM y sus métricas de SCM. La información suministrada por usted será evaluada con el Supply Chain Operations Reference-Model (SCOR, Modelo de referencia para las operaciones de la cadena de suministro).

Una vez realizada la evaluación, usted recibirá:

Una tarjeta de puntaje del rendimiento de su plan para la cadena de suministro, un informe de benchmarking fácil de comprender en el que su organización es comparada con las empresas cuyo desempeño se ubica en la franja media a superior de su sector.
Una tarjeta de puntaje de la evaluación de los sistemas y la práctica de planificación de la cadena de suministro, que revela la forma en que sus prácticas de planificación de la cadena de suministro inciden en el desempeño general de su empresa.
Un análisis de los resultados del benchmarking de la cadena de suministro, en el que se resumen los resultados de todo el estudio.
Accesso a Publicaciones de Investigación y Seminarios Online, que contienen datos sobre resultados de los estudios y las investigaciones realizadas, mejores prácticas, estudios de casos e información sobre la industria en cuestión.

Requisitos para participar del estudio
SAP Supply Chain Planning Benchmark Study está disponible para clientes tanto de SAP como de otros proveedores. Su empresa, que debe generar una facturación anual de 500 millones o más, debe pertenecer a alguno de los sectores que se enumeran a continuación:

Industria aerospacial y de defensa
Industria automotriz
Industria química
Industria de productos de consumo
Industria de alta tecnología
Industria de productos procesados
Industria farmacéutica

En honor a la confianza que usted ha depositado en nuestra empresa al elegirnos como asesor de negocio, SAP desea brindarle la oportunidad de recibir estos valiosos y útiles informes a un costo mínimo. La tarifa de participación es €2.500. SAP subsidia este estudio ofreciendo asistencia gratuita de los consultores de negocio de SAP. Para obtener información sobre los requisitos necesarios para el Supply Chain Planning Benchmark Study, sírvase comunicarse con Paul Hofmann o Robert Ratay, o con su representante de ventas de SAP.

Para mayor información sobre SAP Supply Chain Management (SAP SCM) y sus ventajas para la gestión de la cadena de abastecimiento, contáctenos.

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