El actual clima económico está obligando a las empresas a reorganizar su personal de forma que aumente la productividad y se reduzcan los costes. Para lograrlo, se necesitan estrategias bien desarrolladas para gestionar el talento. ¿Por qué? El motivo es simple: Una buena gestión del talento es fundamental para lograr un rendimiento organizativo y una ventaja competitiva.

¿Quién puede introducir a su empresa en nuevos mercados? ¿Quiénes son los líderes del futuro? ¿Se quedan los mejores empleados? ¿Se van los peores empleados? Sin el talento adecuado, no sólo se arriesgará a perder la oportunidad de aumentar la cuota de mercado y los ingresos, sino que deberá gastar aún más en la adquisición de nuevos talentos.

Las organizaciones de alto rendimiento gestionan y desarrollan de forma efectiva su reserva de talentos. Analizan sus propios recursos para identificar aptitudes y funciones críticas, promover el desarrollo activo de los empleados prometedores, fomentar sus aptitudes y preparar a los posibles sucesores para las posiciones clave antes de que éstas queden vacantes.

Organizaciones de todo el mundo han recurrido al software y a los servicios de SAP y de los partners de SAP para obtener ayuda para gestionar el rendimiento de los empleados, desarrollar planes de sucesión y de carrera profesional y ofrecer oportunidades de formación. Y, combinando todo esto con SAP, las organizaciones también han obtenido la visibilidad necesaria para controlar de modo eficaz las estrategias de gestión de talentos que aumentan el rendimiento individual y de la organización y a la vez, mantienen los costes en un nivel bajo.

Con el software y los servicios de SAP, podemos ayudarle a:

• Tomar decisiones más rápidas y más fundamentadas sobre los talentos
• Aumentar la productividad del personal a través de un desarrollo y una opinión individuales
• Desarrollar una sólida reserva de talentos global en toda la organización
• Afianzar su fuerza en base al talento mediante la identificación, gestión y tratamiento de las compañías de mayor éxito y con mayor potencial en toda la empresa
• Ofrecer oportunidades de formación personalizada y, al mismo tiempo, reducir los costes de formación

Identifique, desarrolle y supervise el talento

A los directores de operaciones y de recursos humanos a menudo les falta información precisa y puntual para poder tomar decisiones bien fundamentadas sobre el personal. Mediante el uso de portales, cuadros de mando y herramientas de visualización, las organizaciones pueden añadir y ver los datos de los empleados en una sola ubicación, independientemente de la localización los datos. Esto permite a los ejecutivos y a los directivos controlar el rendimiento, distribuir información al público objetivo y tomar decisiones más acertadas más rápidamente.

Integrando los procesos de gestión del rendimiento de los empleados, de calibración y revisión del talento, de planificación de las sucesiones y de desarrollo de los empleados, su empresa se asegurará de que tiene el talento necesario para tener éxito y podrá centrarse en las estrategias y programas que dan soporte a una organización de alto rendimiento.

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